習近平總書記指出：“堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。”
做好新時代國有煤礦企業(yè)文化建設，應牢牢把握“根”和“魂”的根本要求，深刻分析新時代下國有煤礦企業(yè)文化建設的新規(guī)律、新變化、新特點，積極尋求符合新時代規(guī)律特點，體現(xiàn)煤炭行業(yè)特色的國有煤礦企業(yè)文化建設的新載體、新對策、新路徑。

一、深刻分析新時代下國有煤礦企業(yè)文化建設的新變化、新特點
推動企業(yè)文化建設的根本目的歸根結(jié)底是規(guī)范約束員工行為，增強企業(yè)凝聚力、向心力和核心競爭力，促進企業(yè)經(jīng)濟效益提升。推動企業(yè)文化建設的主體一靠管理者，二靠員工。因此，做好新時代煤礦企業(yè)文化建設要堅持以人為中心，研究分析人的變化和生產(chǎn)方式的變化。
一是新時代煤礦從業(yè)人員的素質(zhì)越來越高。傳統(tǒng)煤礦工人“傻大黑粗”的時代一去不復返了，現(xiàn)在的煤礦工人大多是受過中等、高等職業(yè)教育或者是本科生、碩博生，思維比較活躍，認知能力較高，接受新事物較快，大多數(shù)員工對企業(yè)文化的理念、價值觀有一定的理解和感悟，有利于推動企業(yè)文化建設。因此，新時代下開展企業(yè)文化建設應充分考慮參與者和受眾對象的變化。
二是新時代煤礦企業(yè)員工對工作和生活的價值追求正在發(fā)生變化。傳統(tǒng)煤礦工人每天崗位工作時間長（8-10個小時），勞動量大，作業(yè)環(huán)境較差，收入不高，一段時期內(nèi)煤礦工人曾經(jīng)受著不被尊重的尷尬和陣痛。隨著新時代煤礦生產(chǎn)裝備和工藝升級換代，機械化、自動化程度越來越高，煤礦工人的勞動強度大大降低、作業(yè)環(huán)境明顯改善、收入不斷提高。新時代煤礦工人的工作理念和生活價值追求已由原來的純粹為了吃飽穿暖，轉(zhuǎn)變?yōu)閷w面工作、健康生活的物質(zhì)和精神的雙重需要。這種情況下，大家對煤礦企業(yè)的認同感逐步增強、苛求企業(yè)健康發(fā)展的愿望更加強烈，推動新時代煤礦企業(yè)文化建設要充分考慮員工的工作和生活價值追求的變化。
三是新時代煤礦企業(yè)文化傳播的載體越來越多元化。伴隨著信息社會不斷發(fā)展，新興媒體在煤礦這一傳統(tǒng)行業(yè)的影響面越來越大。微博、微信公眾號、內(nèi)部網(wǎng)站、抖音等各種全媒體、自媒體手段充斥煤礦企業(yè)員工的工作與生活，煤礦企業(yè)員工獲取信息的渠道更加廣泛。信息手段和傳播載體的多元化給新時代煤礦企業(yè)文化建設帶來了不可多得的平臺資源和空間優(yōu)勢。
四是新時代煤礦企業(yè)生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式正在發(fā)生日新月異的變化。傳統(tǒng)煤礦由于生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式相對落后，用人多、效率低、安全可靠性差，曾一度成為事故多發(fā)的“重災區(qū)”。新時代煤礦智能化工作面、機器人巡檢、環(huán)境危害自動監(jiān)測預警，在地面集中控制室可實現(xiàn)井下生產(chǎn)一鍵遙控操作。這些都是生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式變化給新時代煤礦企業(yè)發(fā)展帶來的新特點，推動新時代煤礦文化建設要融入智能化開采等先進的生產(chǎn)力元素。

二、積極探索符合新時代規(guī)律特點，體現(xiàn)煤炭行業(yè)特色的國有煤礦企業(yè)文化建設的新載體、新對策、新路徑
第一，應把握新時代煤礦企業(yè)員工群體變化，回應干部職工關切，建設有內(nèi)涵、接地氣的企業(yè)文化。如上分析，新時代煤礦企業(yè)員工素質(zhì)越來越高、認知能力越來越強，廣大煤礦企業(yè)干部職工對工作和生活的價值追求正在發(fā)生根本變化，大家對企業(yè)的認同感、歸屬感越來越強烈，對企業(yè)發(fā)展的關注度越來越高。這種情況下，煤礦企業(yè)要通過建設先進的企業(yè)文化增強企業(yè)的凝聚力和競爭力。
建設先進的企業(yè)文化首先要有科學的發(fā)展戰(zhàn)略作引領，煤礦企業(yè)要主動對接國家“十四五”發(fā)展規(guī)劃，制定符合企業(yè)實際、引領發(fā)展方向、凝聚人心的長遠發(fā)展規(guī)劃。比如：山東能源集團萬福能源公司致力于建設安全、綠色、智能、高效的“四型”礦井，提出了 “十四五”期間五年規(guī)劃三步走的發(fā)展戰(zhàn)略。
建設先進的企業(yè)文化其次要著力打造能體現(xiàn)員工和企業(yè)共同價值追求的企業(yè)愿景和核心價值觀，引領員工的思想和行為。比如：山東能源集團萬福能源公司結(jié)合 “地緣”特色，吸納廣大干部職工的意見和建議，提煉形成了涵蓋“擔當萬福、陽光萬福、和諧萬福、高效萬福和平安萬福”五個維度的“福”文化，每個維度的內(nèi)涵釋義，既體現(xiàn)了煤礦企業(yè)特點，又體現(xiàn)了廣大干部職工的共同意愿。
第二，應充分發(fā)揮新時代下全媒體優(yōu)勢，拓展和用好各類企業(yè)文化宣傳載體和工具。據(jù)有關資料記載，當前我國網(wǎng)民達到8.02億，其中手機網(wǎng)民占比98.3%。新聞客戶端和各類社交媒體成為很多干部群眾特別是年輕人的第一信息源。在推動新時代煤礦企業(yè)文化建設中，應把握這一趨勢和特點，在用好電視、報紙、宣傳欄、文化燈箱牌板等傳統(tǒng)媒體的同時，更加注重發(fā)揮微信公眾號、抖音、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站客戶端等全媒體資源優(yōu)勢，動態(tài)更新企業(yè)新聞信息，傳播企業(yè)核心價值觀和經(jīng)營管理理念，講好新時代礦山故事，傳播新時代礦山聲音，構(gòu)筑全時空、立體化、集視覺聽覺于一體的企業(yè)文化宣傳陣地。
第三，應把握新時代煤礦企業(yè)智能化、高安全性、環(huán)保綠色的發(fā)展方向，突出煤礦安全和環(huán)保這一永恒主題。安全和環(huán)保關系煤礦企業(yè)的生存發(fā)展，關系職工群眾的生命健康。在推動新時代煤礦企業(yè)文化建設中應把握行業(yè)特點，把安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保、智能開采等關系煤礦發(fā)展的核心要素納入范疇，在企業(yè)文化理念、企業(yè)愿景和核心價值觀的設計與宣傳上要充分考慮、有所體現(xiàn)。比如：新整合成立的山東能源集團提出了“打造全球清潔能源供應商和世界一流能源企業(yè)”的愿景和“科技引領發(fā)展、創(chuàng)新贏得未來”的企業(yè)核心價值理念。

第四，應把握新時代煤礦企業(yè)文化建設的層級特點，不易搞“上下一般粗”和“全面開花”。在以往煤礦企業(yè)推進文化建設過程中，曾出現(xiàn)過同一集團內(nèi)的二級公司、煤礦各自為戰(zhàn)、“全面開花”的現(xiàn)象，一度出現(xiàn)過礦礦都有自己的企業(yè)標識、礦歌礦徽等，企業(yè)標識、企業(yè)愿景和核心價值觀沒有從上到下統(tǒng)一起來，容易造成同一煤炭集團內(nèi)文化建設各成一派的局面，不利于企業(yè)文化的傳播，更沒有發(fā)揮好企業(yè)文化應有的作用。還有的單一煤礦照抄照搬集團的理念、愿景，沒有結(jié)合礦井具體實際總結(jié)提煉形成與基層礦工緊密聯(lián)系的企業(yè)文化，造成“上下一般粗”。

對此，在推進新時代煤礦企業(yè)文化建設過程中，企業(yè)文化體系設計之初應采取自下而上的方式，充分征求各層級管理人員及職工意見，形成之后推廣階段應采取自上而下的方式，統(tǒng)一企業(yè)文化宣傳標識、口號，統(tǒng)一核心價值觀和企業(yè)愿景，真正使企業(yè)文化層層落實到礦廠車間、班組崗位，根植于廣大干部職工心中。