風(fēng)云詭譎的奢侈品電商的江湖里，將不再有TOPLIFE的身影。7月8日，TOPLIFE將關(guān)閉的消息得到了官方認(rèn)證。TOPLIFE開(kāi)機(jī)屏在閃過(guò)“TOPLIFE現(xiàn)已與全球奢侈品購(gòu)物平臺(tái)Farfetch合并”后，還公布了“TOPLIFE將于7月21日關(guān)閉”的消息。13天后，京東以TOPLIFE名義摸索奢侈品的行動(dòng)畫(huà)上了句號(hào)，但京東商城主站在時(shí)尚乃至奢侈品領(lǐng)域的探索并未擱淺，京東或?qū)⑼ㄟ^(guò)投資Farfetch獲取資本層面的收益。

649天的努力

649天，這是TOPLIFE從高調(diào)亮相到公開(kāi)結(jié)束的全部天數(shù)，獨(dú)立上線時(shí)的漣漪終究沒(méi)有形成巨浪。根據(jù)TOPLIFE頁(yè)面提醒的信息顯示，TOPLIFE已并入全球奢侈品購(gòu)物平臺(tái)Farfetch，并將于7月21日關(guān)閉，請(qǐng)前往FarfetchApp繼續(xù)高端購(gòu)物之旅，現(xiàn)階段用戶(hù)還可進(jìn)入TOPLIFE。

TOPLIFE的光輝時(shí)刻從京東公開(kāi)宣布將其并入到Farfetch中國(guó)業(yè)務(wù)時(shí)或許就已經(jīng)結(jié)束了。2月28日，京東公開(kāi)了TOPLIFE和Farfetch合并的消息。4月18日，北京商報(bào)記者調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)，TOPLIFE與Farfetch合并的各項(xiàng)工作已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)始，彼時(shí)TOPLIFE便在開(kāi)機(jī)屏提醒用戶(hù)兩個(gè)平臺(tái)正在合并，并用“折扣商品折上7折優(yōu)惠”為Farfetch大方引流。

盡管TOPLIFE業(yè)務(wù)折戟，但京東在時(shí)尚的布局正迎來(lái)一波高潮。京東相關(guān)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，近兩個(gè)月，有近20家奢侈品入駐且大部分品牌都是攜新品和獨(dú)家款登陸，陸續(xù)仍會(huì)有更多奢侈品品牌入駐京東。此外，京東與Farfetch的戰(zhàn)略合作會(huì)繼續(xù)深化，5月底Farfetch獲得了京東App一級(jí)入口。北京商報(bào)記者發(fā)現(xiàn)，目前，京東商城主站已經(jīng)為Farfetch提供了一級(jí)入口，去掉了TOPLIFE的相關(guān)信息。

“曲線”布局時(shí)尚

“京東在奢侈品領(lǐng)域還不夠成熟，布局奢侈品需要資金更需要時(shí)間，如同京東當(dāng)前自建物流一樣，是一個(gè)投入高、短期難盈利的項(xiàng)目。而電商向來(lái)求速度，與奢侈品的長(zhǎng)線布局節(jié)奏并不是很合拍。”一位曾就職于TOPLIFE的員工如此解釋。今年2月，TOPLIFE并入到Farfetch中國(guó)業(yè)務(wù)的舉動(dòng)已被視為京東“剝離”TOPLIFE減輕奢侈品業(yè)務(wù)壓力的征兆。

在上述人士看來(lái)，奢侈品不是物流這樣的基礎(chǔ)設(shè)施。相比物流，奢侈品在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不算“硬核”的資源，外加京東已經(jīng)是Farfetch的股東，戰(zhàn)略合作比親力親為更有成效。

“轉(zhuǎn)嫁成本壓力，即時(shí)止損，曲線救國(guó)。”一位為多渠道采購(gòu)奢侈品的企業(yè)CEO對(duì)兩者合并的原因曾給出了上述幾個(gè)關(guān)鍵詞。他表示：“通過(guò)投資就可以獲得可觀的收入，也就不必要做自建平臺(tái)的苦差事。”

“奢侈品很光鮮，但搭建風(fēng)光無(wú)限的奢侈品平臺(tái)則是一件沉重的事情。”一位奢侈品電商平臺(tái)的管理者對(duì)北京商報(bào)記者解釋?zhuān)M管京東、阿里等綜合類(lèi)電商企業(yè)具有綜合資源優(yōu)勢(shì)、龐大的資金支撐、供應(yīng)鏈資源甚至是物流倉(cāng)配資源，但這并不意味著他們一入場(chǎng)就能迅速搭建屬于自己的品牌圈子、消費(fèi)群體，甚至還會(huì)因平臺(tái)已經(jīng)在消費(fèi)者心中形成了大而全的概念，反而無(wú)法吸引購(gòu)買(mǎi)奢侈品的精準(zhǔn)消費(fèi)者。

強(qiáng)調(diào)資本收益

盡管TOPLIFE即將消失，但京東作為Farfetch的股東，兩者有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。兩者剛剛開(kāi)始合并時(shí)，京東就對(duì)北京商報(bào)記者解釋稱(chēng)，合并將發(fā)揮京東在中國(guó)市場(chǎng)、物流等領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)資源，加上Farfetch的全球網(wǎng)絡(luò)，這對(duì)那些希望觸及中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)者的品牌來(lái)講具有極大的價(jià)值。

自雙方著手合并，F(xiàn)arfetch的曝光頻次頗高。身影。上文提到的員工稱(chēng)，F(xiàn)arfetch在中國(guó)市場(chǎng)也是新人，還需要為京東這位股東上交成績(jī)，就需要不斷曝光提高市場(chǎng)知名度，在短時(shí)間內(nèi)打開(kāi)市場(chǎng)。“其實(shí)，消費(fèi)者對(duì)奢侈品電商平臺(tái)形成認(rèn)知的窗口期很短，而一旦認(rèn)可就容易建立信任。當(dāng)窗口期關(guān)閉后，平臺(tái)要花大價(jià)錢(qián)才能獲得用戶(hù)。”

值得注意的是，F(xiàn)arfetch能否發(fā)揮京東一級(jí)入口的作用還是問(wèn)號(hào)。京東商城的流量的確不俗，F(xiàn)arfetch需要接過(guò)TOPLIFE培養(yǎng)消費(fèi)者在京東主站下單的交接棒，并迅速適應(yīng)市場(chǎng)。

一位奢侈品電商董事長(zhǎng)在接受北京商報(bào)記者采訪時(shí)稱(chēng)，奢侈品電商并不是一個(gè)依靠風(fēng)投就可以在短期內(nèi)爆紅的商業(yè)項(xiàng)目，更像是實(shí)體行業(yè)。企業(yè)需要不斷強(qiáng)化供應(yīng)鏈管理并投入巨大的資金作為支撐的同時(shí)，企業(yè)還要依靠時(shí)間不斷建立口碑才能被行業(yè)、資本及品牌方認(rèn)可。

從京東入股Farfetch、投資寺庫(kù)等舉動(dòng)來(lái)看，資本層面的收益或?qū)⒊蔀榫〇|在時(shí)尚領(lǐng)域打的算盤(pán)。上文提到的CEO分析稱(chēng)，通過(guò)投資對(duì)時(shí)尚領(lǐng)域進(jìn)行布局所呈現(xiàn)的效果，可以說(shuō)直接大于京東自建奢侈品平臺(tái)產(chǎn)生的效果；京東當(dāng)前正進(jìn)行架構(gòu)調(diào)整，如果奢侈品領(lǐng)域成績(jī)不明顯，還不如直接放棄并借此回到京東主營(yíng)的3C、家電、數(shù)碼等領(lǐng)域，也算是強(qiáng)化主線向服務(wù)商方向布局。

電子商務(wù)交易技術(shù)國(guó)家工程實(shí)驗(yàn)室研究員趙振營(yíng)表示，京東雖為綜合類(lèi)平臺(tái)，但還需有明確的業(yè)務(wù)主線，副線業(yè)務(wù)重在豐富消費(fèi)者的選擇；此外，京東正在強(qiáng)化服務(wù)商的身份，在當(dāng)前階段，為戰(zhàn)略投資的合作伙伴輸出供應(yīng)鏈、技術(shù)、物流等資源的意義，大于京東自建新業(yè)務(wù)。

北京商報(bào)記者 趙述評(píng)