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搭伙戴德梁行 西單商場能否重回商圈C位

出處:商經(jīng) 作者:閆巖 王瑩瑩 網(wǎng)編:段躍 2019-10-11

作為西單商圈的“老大哥”,近年來西單商場的地位顯得有些尷尬,傳統(tǒng)的業(yè)態(tài)和布局越來越難在激烈的競爭中吸引年輕客流。自今年7月終于傳出改造消息后,卻遲遲沒有推出具體改造方向的下文。10月10月,北京商報(bào)記者從一位知情人士處獲悉,西單商場將與北京戴德梁行物業(yè)管理有限公司(以下簡稱“戴德梁行”)進(jìn)行合作,共同推進(jìn)項(xiàng)目改造,戴德梁行也將為西單商場提出改造方案。如今西單商場在寸土寸金的西單商圈逐漸被邊緣化,而戴德梁行的加入,能否助力西單商場重奪商圈“C位”呢?

引入外援戴德梁行

西單商場現(xiàn)在仍然以傳統(tǒng)百貨業(yè)態(tài)為主,記者多次走訪時(shí)看到,西單商場一層區(qū)域客流相對較大,由于商場引進(jìn)了coco都可奶茶、廖記棒棒雞等網(wǎng)紅餐飲品牌,確實(shí)在一定程度上為西單商場一層增加了不少客流,與樓上幾層的客流形成鮮明對比。

作為老牌百貨的西單商場不僅面臨行業(yè)衰落的困境,也受到周邊商場的競爭壓力。一位居住在周邊的中年消費(fèi)者表示,西單商圈幾乎都是年輕人,西單商場近年來未做調(diào)整,所以客流一直較少,除了我們這些中老年顧客,很少有年輕人光顧。另一位年輕消費(fèi)者表示,“平時(shí)來到西單主要就是逛逛西單大悅城,西單商場從外觀看就很老舊,所以如果不是為了買個(gè)奶茶,幾乎不會進(jìn)來。”

對此,記者分別向西單商場和戴德梁行方面進(jìn)行求證, 截至記者發(fā)稿,雙方暫未對此事作出回復(fù)。不過知情人士向北京商報(bào)記者透露,雙方將于近期公布具體合作內(nèi)容。

由于設(shè)施老舊及傳統(tǒng)百貨業(yè)的衰退,讓西單商場面臨不得不改造的境況。7月15日,西單商場宣布,將進(jìn)行改革開放以來的第三次全面改造。據(jù)介紹,西單商場的外立面和內(nèi)部都將進(jìn)行重新裝修改造,而本次大規(guī)模改造將分三期進(jìn)行,未來的西單商場南樓經(jīng)營業(yè)態(tài)將突出經(jīng)典時(shí)尚,北樓經(jīng)營業(yè)態(tài)將突出活力動(dòng)感,而附屬樓的經(jīng)營則強(qiáng)調(diào)品質(zhì)生活。

關(guān)于未來的改造計(jì)劃,西單商場方面曾表示,2020年,西單商場將對附屬樓及后院進(jìn)行調(diào)整,還將引進(jìn)具有各種網(wǎng)紅品牌的美食區(qū)。2021年,西單商場將重點(diǎn)調(diào)整商場北樓,北樓地下兩層至地上兩層將打造成世界知名運(yùn)動(dòng)品牌和冰雪運(yùn)動(dòng)品牌的聚集地,四層將配合這些運(yùn)動(dòng)品牌的經(jīng)營,打造運(yùn)動(dòng)、美體、健身科技互動(dòng)體驗(yàn)街區(qū);三層主打兒童相關(guān)產(chǎn)品,將引進(jìn)一批國際、首店品牌,并設(shè)置兒童互動(dòng)體驗(yàn)項(xiàng)目。2022年,商場將重點(diǎn)對南樓進(jìn)行調(diào)整,南樓一層將打造以鐘表、珠寶品牌為主的國際精品空間,引進(jìn)更多的國際品牌入駐,其他樓層將以女士鞋服、美妝配飾、男士鞋服、潮牌、電子產(chǎn)品、配飾等為主。

對于商場與戴德梁行合作后,此前的改革方案是否還繼續(xù)執(zhí)行下去,雙方都未給出相關(guān)回應(yīng)。

曾參與西單大悅城改造

公開資料顯示,西單商場誕生于上世紀(jì)30年代,改革開放后,西單商場進(jìn)行了兩次大調(diào)整。1994年,西單商場對大樓進(jìn)行了第一次大規(guī)模全面改造,擴(kuò)建后的西單商場營業(yè)面積達(dá)2.7萬平方米,也是當(dāng)時(shí)北京最大的百貨商場。2003年底,西單商場完成了第二次大規(guī)模改擴(kuò)建裝修,營業(yè)面積擴(kuò)大到3萬余平方米。

北京商報(bào)記者從接近西單商場人士處又了解到,此次西單商場為了更好地進(jìn)行調(diào)改,一直在尋求國際知名設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)參與商場的改造升級,而未來將由戴德梁行為商場提供專業(yè)的改造方案。

據(jù)了解,戴德梁行是全球知名的房地產(chǎn)服務(wù)和咨詢顧問公司,遍布全球70多個(gè)國家,核心業(yè)務(wù)涵蓋物業(yè)管理、設(shè)施管理、項(xiàng)目管理、租賃代理、資本市場及顧問服務(wù)等。

一位戴德梁行的業(yè)內(nèi)人士表示,戴德梁行此前曾對商場的部分主題街區(qū)進(jìn)行過改造,如西單大悅城查特花園及樣街。據(jù)介紹,位于北京燕莎商圈的盈科中心項(xiàng)目,2014年8月由基匯資本購買后由戴德梁行負(fù)責(zé)將其進(jìn)行升級改造,改造內(nèi)容包括寫字樓和公寓的內(nèi)飾和外立面、商業(yè)改造成寫字樓、整體項(xiàng)目設(shè)備和新風(fēng)主機(jī)的全部更新等。但記者了解到,目前戴德梁行還從未給商場的全面改造提供過方案。

吸引年輕人是改造核心

對此,北商研究院特邀專家、北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會常務(wù)副會長賴陽認(rèn)為,作為一家國際機(jī)構(gòu),戴德梁行的理念更為先進(jìn),更能與世界接軌,且具備一些國際資源,可以將更多優(yōu)質(zhì)的資源引進(jìn)來,對商場的升級改造有一定的幫助。

“目前以購物為主的商業(yè)街區(qū)都面臨轉(zhuǎn)型的壓力,而像西單商場這種傳統(tǒng)的百貨店面臨的壓力更大,但仍然需要轉(zhuǎn)型來改變現(xiàn)狀。”賴陽表示,商場轉(zhuǎn)型的方向要從單純出售商品為主的經(jīng)營模式轉(zhuǎn)向具有其他功能的經(jīng)營模式。但難點(diǎn)在于,作為老國企的西單商場,積攢了大量傳統(tǒng)的客戶資源并保留了傳統(tǒng)的經(jīng)營理念,因此調(diào)整難度較大。“對于員工來說,經(jīng)營的習(xí)慣、經(jīng)營的能力以及長期接受的經(jīng)營訓(xùn)練都還是以傳統(tǒng)百貨的模式為主,轉(zhuǎn)型之后,這些員工是否能適應(yīng)未來的崗位?此外,企業(yè)的體制和機(jī)制是否也能有足夠的變化都是企業(yè)面臨的問題。”

對于商場的發(fā)展方向,賴陽表示,商場的轉(zhuǎn)型應(yīng)該在整個(gè)商業(yè)街區(qū)體系當(dāng)中去尋找自己獨(dú)特的位置,“由于西單商場周邊的商業(yè)項(xiàng)目大都面臨轉(zhuǎn)型,競爭對手較多,所以它必須要考慮跟其他商業(yè)項(xiàng)目錯(cuò)位發(fā)展,評估周圍競爭對手的發(fā)展情況,進(jìn)行有針對性的改造。同時(shí),商場自身的優(yōu)勢也要有選擇性地保留,在某些領(lǐng)域里,西單商場還是具備一些資源優(yōu)勢,如世界名表、體育領(lǐng)域等。”

北京商報(bào)記者 閆巖 王瑩瑩/文 張笑嫣/攝

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