“歡迎你們來我們最后的演唱會”，10月12日晚間，“限定的記憶”告別演唱會落幕，這也意味著NINE PERCENT就此走到了終點，從此以后，NINE PERCENT正式被劃進回憶。但像NINE PERCENT一樣的限定組合卻遠沒到終點——包括火箭少女101、UNINE在內至少7個限定組合仍在路上。不可否認的是，NINE PERCENT的18個月里，共享經紀約模式的問題暴露無遺，但事實證明，共享經紀約模式并非無路可走，至此，如何才能讓限定組合實現(xiàn)預期效果并避免曇花一現(xiàn)，不由引發(fā)從業(yè)者的思考。

共享經紀約模式大事記

限定組合大軍在路上

10月12日晚間，限定組合NINE PERCENT的告別演唱會如期舉辦，至此，從《偶像練習生》中高調出道的NINE PERCENT正式向觀眾謝幕。18個月以前，在萬眾矚目之下高調誕生的NINE PERCENT一度被寄予改變國內偶像產業(yè)的希望，但時至今日，NINE PERCENT解散的同時，總也免不了唏噓。

事實上，NINE PERCENT并非唯一的限定團。北京商報記者不完全統(tǒng)計發(fā)現(xiàn)，隨著近兩年《偶像練習生》、《創(chuàng)造101》、《青春有你》等多個偶像團體選秀節(jié)目先后上線播出，由此誕生的限定組合也逐步增加，甚至一個節(jié)目背后會誕生兩個限定組合同時出道，NINE PERCENT解散后，國內還有包括火箭少女101、疾風少女、UNINE、沙漠五子在內至少7個限定組合仍在運營中。此外，網(wǎng)絡曾傳出消息稱，《青春有你》第二季已開始籌備，《創(chuàng)造營》第三季也在前期有風聲傳出，由此來看，新一季選秀節(jié)目相繼播出后，限定組合的數(shù)量勢必也將進一步增加。

限定組合如雨后春筍，但擺在他們面前的，卻并非一帆風順的前程。以NINE PERCENT為例，該組合出道后便引發(fā)舞臺表演效果不佳、合體時間較少、組合作品遲遲未能按照預期時間表達成的質疑，引發(fā)不少粉絲的不滿。與此同時，該組合還曾在運營期間因部分成員修改微博認證中的“NINE PERCENT成員”而流出疑似脫團的消息。

盡管NINE PERCENT的脫團消息只是一則流言，但另外一個限定組合——火箭少女101確實曾出現(xiàn)退團風波。2018年8月，樂華娛樂、麥瑞娛樂單方面宣布，火箭少女101的三位成員孟美岐、吳宣儀、張紫寧作為公司藝人，與周天娛樂《創(chuàng)造101》項目解除合作關系，原因則是出現(xiàn)超負荷的不合理工作安排，而這距離火箭少女101成團僅過去48天。直至約半個月后，三方才達成和解并共同發(fā)布聲明稱三位成員回歸。

共享經紀約的另一面

脫團風波也好，演出宛如車禍現(xiàn)場也罷，以NINE PERCENT為代表的限定組合早已沒了往日的光環(huán)。據(jù)百度指數(shù)顯示，NINE PERCENT出道之初，百度搜索指數(shù)最高曾達到20211，但出道3個月后熱度逐漸下滑。而今年初出道的UNINE，成立以來最高的熱度僅為6643，僅是NINE PERCENT的1/3，并在出道一個月后，熱度慢慢下滑。

在從業(yè)者看來，限定組合之所以出現(xiàn)諸多爭議與問題，與相關公司僅看到共享經紀約模式的利好，卻并未準備好便紛紛搶先下手有關。資深經紀人七喜認為，“共享經紀約就像是一塊誰也沒嘗過的蛋糕，大家覺得似乎能夠賺到錢，于是所有人都想上來分一口嘗一下，但是嘗完之后并沒有人去整理剩下的殘渣”。

面對頻頻出現(xiàn)的爭議，業(yè)內也逐步出現(xiàn)共享經紀約在國內實現(xiàn)真正落地仍為時尚早的聲音，而歸根結底，離不開背后各家經紀公司與限定組合運營方存在的分歧，這也導致共享經紀約難以順利實施。

北京商報記者了解到，2016年東方衛(wèi)視與北京文化共同制作《加油！美少女》時，便曾試圖采用共享經紀約模式，且該節(jié)目也是國內多家經紀公司旗下藝人進行參賽，經過導師團以及相關的評審，最終決選出勝利的學員。但當時節(jié)目制作方試圖簽約藝人共同組成組合時，卻面臨不小的挑戰(zhàn)，勝出學員背后各自的經紀公司在藝人培養(yǎng)方向等方面無法達成一致，因此并不愿意讓旗下藝人與他人組成一個團體，最終導致計劃未能順利實施。

偶像產業(yè)如何破題“共享”

盡管目前國內的限定組合以及采用的共享經紀約或多或少均出現(xiàn)問題，但因國內受眾規(guī)模較大，同時人們對于文化娛樂的需求逐步增加，因此未來仍有著發(fā)展前景。而據(jù)藝恩此前發(fā)布的《中國偶像產業(yè)迭代研究報告》顯示，目前正是我國偶像產業(yè)發(fā)展的窗口期，預計在2020年，中國偶像市場總規(guī)模將超1000億元，偶像產業(yè)“立于風口”。

七喜認為，“目前國內還沒有完善的偶像產業(yè)鏈，更別說是限定團的運營，同時共享經紀約模式在具體運營過程中也還沒有一個成熟的標準，因此影響到相關組合的實際運營”。這一觀點也得到不少的認可，并意味著若要突破當下的發(fā)展障礙，必不可少的便是逐步完善產業(yè)鏈，同時制定出行業(yè)的發(fā)展規(guī)則。

公開資料顯示，國內的共享經紀約的概念來源于韓國Mnet電視臺制作的一檔偶像養(yǎng)成系綜藝《Produce 101》，也是該節(jié)目開創(chuàng)了偶像團體藝人合約模式的新紀元。據(jù)悉，該節(jié)目在限定組合出道時，會與各家經紀公司簽署較為明確且細致的合約，在包括合約期間成員能否進行個人活動等方面均有明確要求。除了合約較為明確外，因韓國的偶像市場發(fā)展已較為成熟，業(yè)內的相關規(guī)則也已較為明確，各方有標準可循。

一米觀察創(chuàng)始人王毅認為，對比韓國等國家在偶像運營方面的商業(yè)模式和產業(yè)鏈，國內還處在初中級階段，與國外成熟的模式是有差距的。另外，在對藝人的包裝，包括服裝、妝化、形體等方面也有所差距。

資深經紀人郝柏言認為，共享經紀約的合作模式若運營得較為成熟，不僅可以幫助經紀公司增進合作、資源共享，對于藝人來說，多家公司的共同推動也能合理分配資源，為藝人提供合適的機會。但這種經紀模式就像一把雙刃劍，如果不能實現(xiàn)有效運作，最后的結果只會是兩敗俱傷。

北京商報記者 鄭蕊