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美團(tuán)設(shè)立“核心本地商業(yè)”板塊 不再設(shè)置到店事業(yè)群和到家事業(yè)群

出處:北京商報(bào) 作者:郭繽璐 網(wǎng)編:趙述評(píng) 2024-04-18

北京商報(bào)訊(記者 郭繽璐)繼2月份宣布業(yè)務(wù)整合后,4月18日,美團(tuán)CEO王興發(fā)布內(nèi)部郵件,公布了整合后的組織迭代進(jìn)展。根據(jù)郵件內(nèi)容,此前整合的美團(tuán)平臺(tái)、到店事業(yè)群、到家事業(yè)群和基礎(chǔ)研發(fā)平臺(tái)將合并成為“核心本地商業(yè)”(Core Local Commerce)板塊,王莆中出任核心本地商業(yè)CEO。

今年2月,美團(tuán)宣布王莆中將統(tǒng)管美團(tuán)平臺(tái)、到店和到家事業(yè)群等核心本地商業(yè)業(yè)務(wù)。本次內(nèi)部郵件則在公司架構(gòu)上對(duì)上一輪的業(yè)務(wù)整合結(jié)果正式予以組織命名,并明確王莆中的身份角色。

根據(jù)郵件,美團(tuán)將“不再設(shè)置到店事業(yè)群和到家事業(yè)群,兩個(gè)事業(yè)群原下轄各部門調(diào)整為直屬于‘核心本地商業(yè)’”。

一名接近美團(tuán)的消息人士分析認(rèn)為,“近年來,美團(tuán)業(yè)務(wù)呈現(xiàn)出典型的多樣性特點(diǎn),包括了平臺(tái)、自營等多種模式。且不同業(yè)務(wù)處于不同發(fā)展階段時(shí),在資源配置和管理方式上也不盡相同,因此,進(jìn)一步整合業(yè)務(wù)和迭代組織,有利于提升效率、適應(yīng)變化。”

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