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高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行|“騰籠換鳥,留白增綠”,十八里店煥發(fā)區(qū)域新活力

出處:北京商報(bào) 作者:孔文燮 網(wǎng)編:陶鳳 2024-10-17

10月17日,2024年“高質(zhì)量發(fā)展調(diào)研行”北京主題采訪活動(dòng)走進(jìn)首創(chuàng)和園·繁星租住社區(qū)。

首創(chuàng)和園·繁星租住社區(qū)隸屬首創(chuàng)集團(tuán),是北京市當(dāng)前最大的單體保障性租賃住房社區(qū),也是北京市規(guī)劃建設(shè)優(yōu)秀案例。項(xiàng)目輻射CBD等多個(gè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),服務(wù)企業(yè)職工、新市民、畢業(yè)生、城市基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)保障人員等,圍繞“一張床、一間房、一套房”的多層次租賃住房供應(yīng)體系,提供多樣戶型,可解決2萬(wàn)—3萬(wàn)人的住房需求。

圖片來源:首創(chuàng)提供

“騰籠換鳥”,石材市場(chǎng)變身宜居社區(qū)

首創(chuàng)和園·繁星租住社區(qū)位于北京朝陽(yáng)區(qū)十八里店西直河康化路安正街16號(hào),在項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)前,這里曾是華北地區(qū)最大的石材加工與集散地,用地散亂無序,土地資源利用效率偏低。

據(jù)了解,當(dāng)時(shí)600多家商戶多為小散亂污疏解類企業(yè),流動(dòng)人口密集,且該園區(qū)大部分企業(yè)未在本地注冊(cè),存在較大治安隱患,對(duì)本地區(qū)的稅收貢獻(xiàn)也較少,2012年僅為約200萬(wàn)元。“瓦片經(jīng)濟(jì)”租約長(zhǎng)、租金低,導(dǎo)致集體收益無保障。

自2013年始,在“疏整促專項(xiàng)行動(dòng)”下,該石材批發(fā)市場(chǎng)納入重點(diǎn)環(huán)境整治區(qū)域,市、區(qū)兩級(jí)政府進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),順利完成了該區(qū)域全部約123萬(wàn)平方米的疏解騰退工作。

疏解后的十八里店鄉(xiāng)西直河地區(qū),整體環(huán)境得到了全面提升,不再有雜亂的治安現(xiàn)象。但疏解后,背后聯(lián)動(dòng)稅收、產(chǎn)值和就業(yè),減量集約發(fā)展,減下去后又浮上來的問題,誰(shuí)來管誰(shuí)來解決?騰籠換鳥,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),又該怎么實(shí)現(xiàn)更高水平的發(fā)展?

轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2019年,首創(chuàng)集團(tuán)與十八里店鄉(xiāng)政府通過股權(quán)合作的方式,依托集體土地建設(shè)租賃住房的試點(diǎn)政策,共同開發(fā)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)集體土地租賃住房項(xiàng)目。

“騰籠換鳥,留白增綠”。如今再回到這里,能看到以北京老城傳統(tǒng)色彩為基調(diào),形成由紅、灰、黃三色“潑灑”而成的街區(qū)。建筑布局則沿襲傳統(tǒng)北京“里坊”與國(guó)際都市“街區(qū)”的規(guī)劃格局,采用開放街區(qū)、封閉組團(tuán)的規(guī)劃布置,形成內(nèi)有近60棟樓宇的大型建筑群。首創(chuàng)集團(tuán)還充分利用周邊綠化隔離帶,引入體育公園等綠色生態(tài)項(xiàng)目,讓租戶即便足不出戶,依然可以享受高品質(zhì)的公共交往活動(dòng)空間。

“租購(gòu)?fù)瑱?quán)”,配套服務(wù)滿足多樣化需求

首創(chuàng)和園·繁星租住社區(qū)首期總建筑面積約40萬(wàn)平方米,其中3.2萬(wàn)平方米大量用于各類生活配套。

據(jù)首創(chuàng)新城鎮(zhèn)、首創(chuàng)和園運(yùn)營(yíng)公司副總經(jīng)理?xiàng)畛拷榻B,繁星社區(qū)首期3個(gè)地塊劃分為12個(gè)獨(dú)立組團(tuán)、6條步行街道、3個(gè)下沉廣場(chǎng),打造“1+6+X”多元商業(yè)配套業(yè)態(tài),除了包括超市、洗衣房、健身房、餐飲休閑商業(yè)街以及各類教育、醫(yī)療、社區(qū)服務(wù)等非經(jīng)營(yíng)性配套設(shè)施外,還提供自營(yíng)食堂、共享辦公空間等多重定制服務(wù),并配建一所9班幼兒園和18班小學(xué),真正實(shí)現(xiàn)“租購(gòu)?fù)瑱?quán)”。

以A組團(tuán)為例,一層是一個(gè)涵蓋閱讀、工作、會(huì)客等多個(gè)功能的公共空間,地下一層配有臺(tái)球、健身等娛樂設(shè)施,大部分設(shè)施免費(fèi)開放,滿足租戶多樣化的需求。樓宇之間分布著食堂、超市、快遞自取點(diǎn)等商業(yè)配套,滿足大部分日常所需。

目前繁星租住社區(qū)一期和二期兩個(gè)地塊均在入市2—3個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了滿租。北京商報(bào)記者進(jìn)入一個(gè)50多平方米的大一居樣板間,房間標(biāo)配除了沙發(fā)、床、大學(xué)習(xí)桌等家具外,還有洗衣機(jī)、冰箱、空調(diào)、熱水器、油煙機(jī)等家用電器,并且在臥室外配有陽(yáng)臺(tái)。除一居室外,還有開間、兩居室、三居室和集體宿舍等多樣戶型可供選擇,全部精裝交付,基本可以實(shí)現(xiàn)“拎包入住”。

“我們一居室每月租金在4000—5000元,比周邊同樣房型的價(jià)格便宜10%—20%,也是最緊俏的房型。”據(jù)首創(chuàng)和園市場(chǎng)營(yíng)銷負(fù)責(zé)人湯若季介紹,“目前社區(qū)內(nèi)的年輕人偏多,30歲以下的居住人群占85%以上,很多是白天在國(guó)貿(mào)那邊上班,晚上就回到社區(qū)。我們還開通了從小區(qū)到地鐵的班車,盡可能滿足租戶通勤的需要。”

“社區(qū)主理人”機(jī)制,既是租戶也是主人

在全方位滿足年輕人居住需求的同時(shí),繁星租住社區(qū)還從實(shí)際需求出發(fā),通過“社區(qū)主理人”機(jī)制,形成“和暖有家、和融友鄰、和善有愛”的居住體驗(yàn)與社區(qū)文化。

據(jù)了解,平時(shí)社區(qū)會(huì)舉辦各類大小社群活動(dòng),打造共治、共創(chuàng)、共享的社區(qū)氛圍。全年舉辦大小活動(dòng)百余場(chǎng),既有“園住民生活節(jié)”包括攤玩市集、音樂會(huì)、文化藝術(shù)沙龍等大中型活動(dòng),也有以主理人和住戶為主體自發(fā)舉辦的各類小型活動(dòng)。

同時(shí),“社區(qū)主理人”機(jī)制讓社區(qū)成為創(chuàng)業(yè)孵化平臺(tái),也是居民自治的探索實(shí)踐。目前,在繁星社區(qū)的洗衣房就是這種模式,租戶不僅解決了居住的問題,還擁有了一份事業(yè),增加了成就感和歸屬感。

以集租房項(xiàng)目為契機(jī),首創(chuàng)集團(tuán)既把集體土地高效集約盤活利用,又完善了周邊市政條件及綠化環(huán)境,帶動(dòng)了項(xiàng)目所在區(qū)域城鄉(xiāng)面貌得到極大改善,基礎(chǔ)設(shè)施得以極大提升,區(qū)域環(huán)境有了本質(zhì)改變,為區(qū)域產(chǎn)業(yè)升級(jí)、招商引資奠定了良好基礎(chǔ)。

北京商報(bào)記者 孔文燮

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