開欄語：2024走進(jìn)尾聲，演出市場(chǎng)在年末的辭舊迎新之際，如約迎來了一年一度的收官季。過去一年，演出劇目供給量穩(wěn)步增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求也在逐步回升。演出人用自己的匠心，潛心耕耘著舞臺(tái)上的一方天地。北京商報(bào)記者走進(jìn)劇場(chǎng)、走近演出人，聽他們講述2024年的收獲與成長(zhǎng)。

面對(duì)行業(yè)劇變、消費(fèi)市場(chǎng)的迭代升級(jí)，保利劇院公司黨委書記、總經(jīng)理姚睿認(rèn)為，戲劇市場(chǎng)進(jìn)行供給側(cè)改革，不應(yīng)盲目地迎合市場(chǎng)、追求規(guī)模效應(yīng)，而是要注重提升戲劇的質(zhì)量，吸引更多人將戲劇作為生活的一部分。

上線劇目評(píng)價(jià)體系

據(jù)中國(guó)演出行業(yè)協(xié)會(huì)票務(wù)信息采集平臺(tái)監(jiān)測(cè)和調(diào)研測(cè)算，2024年三季度，全國(guó)營(yíng)業(yè)性演出（不含娛樂場(chǎng)所演出）場(chǎng)次17.33萬場(chǎng)，同比增長(zhǎng)16.27%；票房收入208.1億元，同比增長(zhǎng)41.1%；觀眾人數(shù)5736.65萬人次，同比增長(zhǎng)17.51%。

宏觀市場(chǎng)的回暖也刺激著戲劇市場(chǎng)頭部企業(yè)擇時(shí)做出一些創(chuàng)新性調(diào)整。

據(jù)悉，作為保利文化集團(tuán)旗下演藝與劇院管理板塊的核心企業(yè)，保利劇院堅(jiān)持以推動(dòng)演出行業(yè)的良性發(fā)展為己任，全力打造了深度劇目?jī)?nèi)容品牌“娛伯牙”。

對(duì)于將深度劇目?jī)?nèi)容品牌命名為“娛伯牙”的原因，姚睿談道：“好的戲劇、好的音樂需要知音來欣賞。我們希望大家走進(jìn)劇場(chǎng)看戲，既需要對(duì)藝術(shù)懷有像鐘子期與俞伯牙之間那樣高山流水遇知音的情感，更要保持愉快、愉悅的心情去欣賞這些藝術(shù)。因此，我們用諧音的方式，將內(nèi)容品牌命名為‘娛’伯牙。”

北京商報(bào)記者了解到，“娛伯牙”深度劇目?jī)?nèi)容品牌涵蓋了“娛伯牙戲劇評(píng)價(jià)體系”“娛伯牙觀劇”“娛伯牙盛典”三部分內(nèi)容。其中“娛伯牙戲劇評(píng)價(jià)體系”作為保利劇院10月17日上線試運(yùn)營(yíng)的互聯(lián)網(wǎng)劇目評(píng)價(jià)體系，依托保利票務(wù)平臺(tái)，能夠通過相對(duì)客觀、多角度的評(píng)價(jià)反映戲劇的質(zhì)量。

“現(xiàn)有的評(píng)價(jià)平臺(tái)太市場(chǎng)化、商業(yè)化了，普通觀眾通常只是站在個(gè)人的喜好上去對(duì)戲劇做出評(píng)價(jià)。但是，戲劇不能因?yàn)槟硞€(gè)人、某個(gè)群體認(rèn)為好，就代表是好的。完全地迎合，不利于戲劇市場(chǎng)良性的發(fā)展。”姚睿表示，為保證能夠更加真實(shí)、多維度地去反映一部劇的情況，“娛伯牙”戲劇評(píng)價(jià)體系堅(jiān)持采用五個(gè)不同維度的評(píng)論者——行業(yè)中專業(yè)的專家、學(xué)者；劇場(chǎng)經(jīng)理、藝術(shù)總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理等專業(yè)觀眾；通過大數(shù)據(jù)篩選，每年觀看戲劇超過6次的演出愛好者；媒體的專業(yè)記者，以及其他所有完成購(gòu)票觀演的觀眾。

“說白了就是做戲的人、看戲的人、喜歡戲的人、關(guān)注戲劇發(fā)展的人等不同的群體都可以在這里評(píng)戲。”姚?？偨Y(jié)道。

北京商報(bào)記者還了解到，除了上述維度外，“娛伯牙”劇目評(píng)價(jià)體系還會(huì)根據(jù)不同戲劇演出的場(chǎng)次數(shù)量及上座率對(duì)其評(píng)分進(jìn)行加權(quán)，以期讓優(yōu)秀的戲劇能得到更多演出的機(jī)會(huì)。此外，在“娛伯牙”戲劇評(píng)價(jià)體系下一階段的升級(jí)中，保利還會(huì)把單場(chǎng)票房收入與總票房收入也加入其中。“這些也是我們基于對(duì)這個(gè)行業(yè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)，設(shè)置的有利于推動(dòng)演出行業(yè)發(fā)展的指標(biāo)。”姚睿談道。

樹立戲劇行業(yè)話語權(quán)

當(dāng)談到構(gòu)建“娛伯牙”深度劇目?jī)?nèi)容品牌更深層次的意義時(shí)，姚睿指出：“良性的創(chuàng)作是要追求利潤(rùn)，但不是以完全的趨利為目的。我們搞文化，既要迎合市場(chǎng)，更重要的還是要引領(lǐng)市場(chǎng)。”

姚睿認(rèn)為，戲劇之所以能有魅力，就是因?yàn)檠輪T通過演繹讓觀眾共情。如果戲劇不能使觀眾產(chǎn)生共情，就無法真正地成為消費(fèi)者生活的一部分，進(jìn)而就會(huì)導(dǎo)致戲劇市場(chǎng)無法實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展。

推動(dòng)戲劇行業(yè)的創(chuàng)作的發(fā)展，根據(jù)真正的市場(chǎng)端的反應(yīng)去推動(dòng)戲劇的創(chuàng)作，讓大眾對(duì)戲劇的審美評(píng)價(jià)與專家對(duì)戲劇審美評(píng)價(jià)趨同，便是保利劇院構(gòu)建“娛伯牙”第二個(gè)層次目的。“為此，保利在‘娛伯牙’中設(shè)立了‘娛伯牙觀劇’這個(gè)欄目，定期組織專家、專業(yè)觀眾、主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)、主演團(tuán)隊(duì)進(jìn)行線上線下的交流。我們希望大家在這種不斷的‘碰撞’中實(shí)現(xiàn)對(duì)戲劇的認(rèn)識(shí)趨同。”

此外需要指出的是，保利劇院構(gòu)建“娛伯牙”還有第三個(gè)更重要的層次——樹立中國(guó)自己在戲劇行業(yè)、在演藝行業(yè)的話語權(quán)。

“作為中國(guó)文化的發(fā)展、文明的延續(xù)，戲劇是一個(gè)重要的載體?，F(xiàn)在，我們都在盲目地追求西方的評(píng)獎(jiǎng)體系、認(rèn)同以西方的審美體系所設(shè)立的獎(jiǎng)項(xiàng)。”姚睿談道，“我希望做一個(gè)能把線上線下打通的戲劇盛典，逐漸樹立中國(guó)自己在戲劇行業(yè)、演藝行業(yè)中的話語權(quán)，遵循中國(guó)的審美標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)的文化脈絡(luò)來搭建一個(gè)新的評(píng)價(jià)體系。這實(shí)際上就是中國(guó)的文化安全、文化自信的體現(xiàn)。”

競(jìng)爭(zhēng)的核心是提升質(zhì)量

回顧今年，保利劇院在提升劇目整體質(zhì)量、擴(kuò)寬劇目演出國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)、增強(qiáng)數(shù)字化服務(wù)水平方面都有了突破性的收獲。

具體來看，今年，保利劇院不僅上演了包括《戰(zhàn)爭(zhēng)與和平》、斯坦尼《天鵝湖》、《黑神話：悟空》交響音樂會(huì)等系列高質(zhì)量演出作品，還以完全市場(chǎng)化的形式實(shí)現(xiàn)將中國(guó)戲劇產(chǎn)品推向國(guó)際舞臺(tái)。同時(shí)，保利劇院也與國(guó)外聯(lián)合投資、聯(lián)合制作了第一部國(guó)際巡演大戲《劇院魅影續(xù)作：真愛永恒》。

在數(shù)字化方面，在推出“娛伯牙”之外，保利劇院也在逐步培育線上云劇院品牌。同時(shí)，保利劇院針對(duì)B端市場(chǎng)打造的智慧劇院項(xiàng)目目前也正在籌備當(dāng)中。

“不過，目前演出市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈。”姚睿指出，一方面，戲劇的市場(chǎng)容量需要逐漸培育，現(xiàn)階段市場(chǎng)的容量仍然不夠充足；另一方面，伴隨國(guó)外市場(chǎng)逐漸開放，加之國(guó)內(nèi)各地都將文化作為產(chǎn)業(yè)調(diào)整的重要方向，當(dāng)前演出的市場(chǎng)供給量正在不斷加大。然而，市場(chǎng)供給量的增加與演出質(zhì)量的提升并未成正比，反而導(dǎo)致了成本的不斷增長(zhǎng)、市場(chǎng)收入的降低。

“作為一個(gè)企業(yè)，我們獲利的空間其實(shí)越來越小。”姚睿直言，“市場(chǎng)本來是希望拉動(dòng)消費(fèi)的，結(jié)果市場(chǎng)卻疲軟了，就造成了當(dāng)前市場(chǎng)無法良性發(fā)展的現(xiàn)象。所以，實(shí)際上戲劇市場(chǎng)需要進(jìn)行供給側(cè)改革——戲劇生產(chǎn)的量要跟演藝市場(chǎng)的發(fā)展速度匹配。”姚睿指出，只有讓戲劇的發(fā)展回歸到正常，才能讓戲劇今后回歸到生活，真正成為生活的一部分。

展望未來，當(dāng)談及2025年演出市場(chǎng)的關(guān)鍵詞時(shí)，姚睿表示，重點(diǎn)在于提升演出市場(chǎng)整體的“質(zhì)量”。

“在當(dāng)前受眾群體的發(fā)展速度不夠快的情況下，無限制地提供更大的供給，是對(duì)整個(gè)資源的浪費(fèi)，不利于市場(chǎng)的發(fā)展。”姚睿進(jìn)一步指出，提高質(zhì)量主要在于幾個(gè)方面：一方面是要提高劇目的質(zhì)量，把更多更好的劇投放到市場(chǎng)；另一方面是要提高管理、服務(wù)的質(zhì)量，給觀眾創(chuàng)造更好的觀影體驗(yàn)；還有一方面就是要提高劇目的宣發(fā)質(zhì)量，因?yàn)閯∧康男l(fā)直接關(guān)系到戲劇市場(chǎng)的培育與發(fā)展。

“總而言之，我認(rèn)為不能盲目地追求規(guī)模效應(yīng)，而是要在一定規(guī)模的基礎(chǔ)上提升質(zhì)量，從而確保市場(chǎng)的良性發(fā)展。”姚睿談道。

北京商報(bào)記者 盧揚(yáng) 王蔓蕾

圖片來源：企業(yè)供圖