12月1日,元?dú)馍?024年全國(guó)經(jīng)銷商大會(huì)在廣東珠海順利召開(kāi),大會(huì)延續(xù)了“二十年之后再相會(huì)”的系列主題,吸引了來(lái)自全國(guó)的600多位經(jīng)銷商前來(lái)參會(huì)。會(huì)上,元?dú)馍謩?chuàng)始人唐彬森真誠(chéng)感謝了這些年來(lái),很多經(jīng)銷商伙伴的不離不棄。同時(shí)進(jìn)一步確定了繼續(xù)以“好產(chǎn)品”為定位的未來(lái)戰(zhàn)略。
唐彬森指出,飲料行業(yè)是一個(gè)“慢行業(yè)”,做飲料要有耐心,要懷揣長(zhǎng)期主義。他希望,未來(lái)的產(chǎn)品要更像產(chǎn)品,品牌更像品牌,渠道更像渠道,大家各司其職,才能把這個(gè)行業(yè)做好。同時(shí),元?dú)馍譅I(yíng)銷中心負(fù)責(zé)人范軍還做出了“堅(jiān)決夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)、堅(jiān)決穩(wěn)定市場(chǎng)價(jià)盤(pán)、堅(jiān)決維護(hù)客戶利益、堅(jiān)決提升客戶利潤(rùn)”的“四個(gè)堅(jiān)決”的承諾,為經(jīng)銷商伙伴接下來(lái)繼續(xù)攻堅(jiān)克難吃下了“定心丸”。
除了堅(jiān)定產(chǎn)品戰(zhàn)略,為未來(lái)的產(chǎn)品市場(chǎng)積蓄力量,據(jù)了解今年經(jīng)銷商大會(huì)的聚焦重點(diǎn)還有元?dú)馍值漠a(chǎn)品經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī):整體實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長(zhǎng),大單品外星人電解質(zhì)水保持賣(mài)力持續(xù)領(lǐng)跑,冰茶異軍突起嶄露頭角,氣泡水觸底反彈,多款新品也展現(xiàn)出強(qiáng)勁潛力……2024年的元?dú)馍质斋@頗豐。
飲料家族“三好學(xué)生”越來(lái)越多
不同于往年的反思基調(diào)為主,今年的經(jīng)銷商大會(huì)更突出成果復(fù)盤(pán)。在過(guò)去的一年中,元?dú)馍侄嗫蠲餍钱a(chǎn)品都交出了令人矚目的成績(jī)單。這其中除了一貫保持賣(mài)力的外星人電解質(zhì)水,新推產(chǎn)品自在水,以及900毫升的大冰茶產(chǎn)品也成為近兩年元?dú)馍值?ldquo;黑馬”,市場(chǎng)認(rèn)可度不斷攀升。
作為2024年的重要新品,自在水代表了元?dú)馍衷跓o(wú)糖茶領(lǐng)域的探索。這款以“簡(jiǎn)單健康”為核心理念的中式養(yǎng)生水,自上市以來(lái),僅用四個(gè)月便實(shí)現(xiàn)銷售額破億的佳績(jī),成為元?dú)馍质飞献羁炱苾|的單品。
迅速崛起的新品類——冰茶也憑借減糖不減味的理念,真茶真檸檬原料,以及迭代升級(jí)液氮-196℃冷凍檸檬工藝等優(yōu)勢(shì),迅速在市場(chǎng)上建立了差異化優(yōu)勢(shì)。今年,元?dú)馍謩?chuàng)新性推出900毫升的大冰茶更以其大包裝、高性價(jià)比的產(chǎn)品設(shè)計(jì),在冰紅茶飲市場(chǎng)中殺出重圍,成為元?dú)馍咒N量增長(zhǎng)的強(qiáng)力引擎。
不但如此,氣泡水作為元?dú)馍值慕?jīng)典產(chǎn)品今年也以穩(wěn)健的表現(xiàn)重回增長(zhǎng)軌道。作為品牌的開(kāi)創(chuàng)性產(chǎn)品,氣泡水始終在口味、包裝等方面保持創(chuàng)新姿態(tài),不斷打造全新的市場(chǎng)增長(zhǎng)點(diǎn)。據(jù)尼爾森數(shù)據(jù)顯示,2023年開(kāi)年以來(lái),元?dú)馍趾诵漠a(chǎn)品氣泡水的市場(chǎng)份額、單店份額連續(xù)5個(gè)月增長(zhǎng)。在電商平臺(tái)618活動(dòng)中更是占據(jù)天貓氣泡水類目銷量榜首,繼續(xù)彰顯其品牌號(hào)召力。
從最初單一的氣泡水產(chǎn)品,到如今形成包含外星人電解質(zhì)水、大冰茶、自在水在內(nèi)的多款拳頭產(chǎn)品矩陣,元?dú)馍钟枚潭處啄陼r(shí)間完成了從“單品突破”到“矩陣驅(qū)動(dòng)”的轉(zhuǎn)型。而飲料家族的“三好學(xué)生”越來(lái)越多,對(duì)經(jīng)銷商來(lái)說(shuō),同樣意味著更多的銷售機(jī)會(huì),也將有助于吸引更多的經(jīng)銷商參與其中,助推他們成為新產(chǎn)品的推動(dòng)者,深度參與到品牌成長(zhǎng)的每一個(gè)階段。
將“好產(chǎn)品”視為贏得市場(chǎng)的最大底氣
元?dú)馍植粩喾趸嗝餍钱a(chǎn)品并非偶然。在唐彬森看來(lái),飲料行業(yè)是一個(gè)“慢行業(yè)”,需要足夠的耐心和毅力去深耕。而元?dú)馍终菓{借著對(duì)產(chǎn)品力和長(zhǎng)期主義的堅(jiān)持,才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
為了將“好產(chǎn)品”戰(zhàn)略貫徹到底,元?dú)馍謽?gòu)建了更穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系,允許在創(chuàng)新中反復(fù)試錯(cuò),并凸顯出足夠的耐心和毅力。例如,在全國(guó)建設(shè)六個(gè)超大工廠,并采用了冷罐裝的不添加化學(xué)防腐劑的碳酸供應(yīng)鏈工藝,以此來(lái)形成優(yōu)于行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壁壘,讓“中國(guó)人吃好喝好”。
在創(chuàng)新方面,元?dú)馍指歉矣趪L試和突破。唐彬森表示,要想不被淘汰,20年后還能成為屹立不倒的品牌飲料公司,就要堅(jiān)持做好產(chǎn)品,不斷為社會(huì)輸出核心價(jià)值。每年,元?dú)馍侄紩?huì)研發(fā)大量的新產(chǎn)品或新口味產(chǎn)品,不過(guò)最終推向市場(chǎng)的并不多,這其中不斷的試錯(cuò)和推倒重來(lái)成為元?dú)馍舟`行“長(zhǎng)期主義”和“好產(chǎn)品”的最佳寫(xiě)照。
不僅如此,為了做出能夠經(jīng)得起市場(chǎng)檢驗(yàn)的“好產(chǎn)品”,元?dú)馍诌€特別強(qiáng)調(diào)要有“耐心”,外星人電解質(zhì)水就是其耐心的生動(dòng)體現(xiàn)。這款定位于運(yùn)動(dòng)補(bǔ)水市場(chǎng)的產(chǎn)品,早期推廣時(shí)還曾遇到消費(fèi)者認(rèn)知不足的問(wèn)題,但元?dú)馍謭?jiān)持用耐心打磨產(chǎn)品,從配料優(yōu)化到包裝創(chuàng)新,不斷提升用戶體驗(yàn)。2023年,外星人電解質(zhì)水的市場(chǎng)占有率進(jìn)一步提升,穩(wěn)居細(xì)分領(lǐng)域頭部位置。
唐彬森在2024年初的內(nèi)部信中提到,“好產(chǎn)品是好戰(zhàn)略的基石,但更重要的是對(duì)市場(chǎng)的敬畏與理解。”或許,正是懷揣著這份敬畏與理解,元?dú)馍植拍茉诓粩嘧兓娘嬃鲜袌?chǎng)中,以不變應(yīng)萬(wàn)變,憑借“好產(chǎn)品”走進(jìn)更大的消費(fèi)群體當(dāng)中。
緊密協(xié)作為經(jīng)銷商伙伴排憂解難
除了好產(chǎn)品外,元?dú)馍诌€與經(jīng)銷商伙伴基于信任建立了深度協(xié)同的合作關(guān)系。這種關(guān)系打破了傳統(tǒng)廠商的合作模式,將經(jīng)銷商視為長(zhǎng)期的伙伴,共同面對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)。
來(lái)自西北的宋先生,作為元?dú)馍值慕?jīng)銷商代表,分享了他與元?dú)馍趾献鞯男穆窔v程。他坦言,從2022年接手元?dú)馍之a(chǎn)品,有段時(shí)間一度陷入連續(xù)虧損的艱難境地,疫情封控、庫(kù)存積壓、冰柜丟失、門(mén)店跑路等一系列棘手問(wèn)題,曾讓他一籌莫展。然而,這個(gè)時(shí)候,元?dú)馍植](méi)有置經(jīng)銷商伙伴于不顧,而是鼓勵(lì)他要“有責(zé)任,有擔(dān)當(dāng)”,推動(dòng)大家群策群力解決問(wèn)題。
在元?dú)馍值木o密支持和關(guān)懷下,宋先生及團(tuán)隊(duì)從重建銷售團(tuán)隊(duì)、盤(pán)活市場(chǎng)、著力解決市場(chǎng)遺留問(wèn)題、重新梳理冰柜、重新梳理交易規(guī)范等方面多管齊下,全面整治渠道問(wèn)題,2024年,宋先生的業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,最終在逆境中逐漸找到了破局的方向。
而這次危機(jī)的順利解除也讓宋先生更進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了公司的“靠譜”,讓他認(rèn)識(shí)到公司一直在關(guān)心著每一位經(jīng)銷商伙伴,對(duì)大家的支持真的落到了實(shí)處。經(jīng)此一役,宋先生不僅快速清理了市場(chǎng)遺留問(wèn)題,還重新贏得了客戶的信任和支持。隨著團(tuán)隊(duì)面貌的煥然一新和客情關(guān)系的逐步回暖,銷量也得到了快速提升。
此外,在長(zhǎng)期主義理念指導(dǎo)下,唐彬森提到,元?dú)馍忠驅(qū)殱嵐竞腿A為等外界企業(yè)學(xué)習(xí)。
唐彬森表示:“時(shí)間是一個(gè)巨大的過(guò)濾器,只要有耐心、能堅(jiān)持我們就能夠二十年后再相會(huì)。在“好產(chǎn)品”與“好伙伴”的雙重驅(qū)動(dòng)下,或許,這一天并不遙遠(yuǎn)。
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