一、新基建催生新主張
新基建是面向新時(shí)代,以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),以新發(fā)展理念為主旨,以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)發(fā)展及人民對(duì)美好生活的新需求為牽引,以疫情常態(tài)化防控為契機(jī),以基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域短板為重點(diǎn),以新舊基礎(chǔ)設(shè)施融合升級(jí)為輔助,以高新技術(shù)和設(shè)施為硬核,以先進(jìn)、完善、優(yōu)質(zhì)、共享為標(biāo)準(zhǔn),以5G、云計(jì)算、人工智能等高新技術(shù)為重要載體,以信息化、智能化、數(shù)字化、融合化、創(chuàng)新化為重要手段,以全新科技、全新生態(tài)、全新功能為主要特征的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
不同的企業(yè)有不同的價(jià)值主張,不同的價(jià)值主張產(chǎn)生不同的企業(yè)文化。新基建不僅僅是一個(gè)改變基礎(chǔ)設(shè)施的過(guò)程,也是一個(gè)不斷改變企業(yè)價(jià)值追求、價(jià)值主張的過(guò)程,更是一個(gè)推動(dòng)企業(yè)不斷創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。企業(yè)創(chuàng)新必始于企業(yè)文化的創(chuàng)新,企業(yè)文化的創(chuàng)新必始于企業(yè)新的價(jià)值主張。因此,我們的企業(yè)和企業(yè)家們必須要深刻認(rèn)識(shí)到新基建的重要意義,因勢(shì)而謀、應(yīng)勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為,借助新基建大勢(shì),結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際和未來(lái)發(fā)展的需要,充分發(fā)掘新基建時(shí)期企業(yè)文化創(chuàng)新的本源,適時(shí)提出新的價(jià)值主張。
(1)在中美政治經(jīng)濟(jì)摩擦、國(guó)內(nèi)外新冠肺炎疫情防控和外部環(huán)境復(fù)雜嚴(yán)峻的新形勢(shì)下,中國(guó)的企業(yè)和企業(yè)家們一定要有緊迫的危機(jī)感和高度的責(zé)任感,牢記自己的企業(yè)使命,積極投身新基建。
(2)要清晰地看到新基建競(jìng)爭(zhēng)力,不論是直接還是間接參與新基建的企業(yè),都要高度重視,將新基建納入到自己的企業(yè)愿景中去,進(jìn)一步明確未來(lái)發(fā)展目標(biāo)。
(3)要清楚地看到新基建的價(jià)值和意義,應(yīng)不失時(shí)機(jī)的以新的價(jià)值主張對(duì)企業(yè)進(jìn)行價(jià)值重構(gòu),豐富企業(yè)核心價(jià)值觀和企業(yè)精神內(nèi)涵,展現(xiàn)出一種特有的激情和價(jià)值沖動(dòng)。
二、新基建凝聚新價(jià)值
新基建的前提是新理念、新要素、新特征、新功能,其本質(zhì)要求是一個(gè)“新”字,沒(méi)有創(chuàng)新就不是新基建。
新基建的核心是強(qiáng)基點(diǎn)、擴(kuò)基面、提基線、高基準(zhǔn),其本質(zhì)要求是一個(gè)“基”字,是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)。
新基建的關(guān)鍵是快建、善建、精建、共建,要做到“善建者不拔”。
面對(duì)如火如荼的新基建,我們的企業(yè)和企業(yè)家一定要注意研究和把握企業(yè)文化的本質(zhì)屬性功能,凝聚客戶(hù)、員工、社會(huì)、股東的價(jià)值共識(shí),實(shí)現(xiàn)企業(yè)與客戶(hù)、員工、社會(huì)、股東等相互之間的價(jià)值鏈接。以新的價(jià)值理念和行為規(guī)范,凝聚企業(yè)和員工對(duì)新基建的價(jià)值認(rèn)知,充分認(rèn)識(shí)到新基建是企業(yè)今后賴(lài)以生存發(fā)展的基礎(chǔ)條件,是企業(yè)未來(lái)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常進(jìn)行的基本保障,是企業(yè)高效運(yùn)營(yíng)、換代升級(jí)的基本支撐;以立足現(xiàn)實(shí)、著眼發(fā)展,凝聚企業(yè)和員工對(duì)于新基建的價(jià)值需求,重點(diǎn)在以5G、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、衛(wèi)星互聯(lián)網(wǎng)為代表的企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施,以人工智能、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等為代表的企業(yè)新技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施,以應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智等為代表的企業(yè)智能融合基礎(chǔ)設(shè)施,以科學(xué)研究、新技術(shù)開(kāi)發(fā)和新產(chǎn)品研制等為代表的企業(yè)創(chuàng)新科研基礎(chǔ)設(shè)施等方面進(jìn)行科學(xué)研究和論證,積極主動(dòng)開(kāi)展行動(dòng),力爭(zhēng)與新基建同步發(fā)展;以制度建設(shè)、人才建設(shè)、技術(shù)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)、物質(zhì)建設(shè)等,凝聚企業(yè)和員工對(duì)于新基建的價(jià)值創(chuàng)造,大力建設(shè)企業(yè)發(fā)展的新形態(tài)、新格局、新模式,讓新基建在企業(yè)發(fā)生乘數(shù)效應(yīng),努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、高速度、高水平持續(xù)發(fā)展。
三、新基建促進(jìn)新創(chuàng)造
新基建是我國(guó)致力于抓住新一輪科技革命機(jī)遇,以區(qū)別于以往“鐵公機(jī)”(鐵路、公路、機(jī)場(chǎng))為代表的“舊基建”,精準(zhǔn)發(fā)力、系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)體經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、激活發(fā)展新動(dòng)能、擴(kuò)大有效投資、打造新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)、繁榮數(shù)字經(jīng)濟(jì)等需要的新型基礎(chǔ)設(shè)施,其戰(zhàn)略?xún)r(jià)值和意義十分重大。新基建引發(fā)我們企業(yè)新的價(jià)值主張,形成新的價(jià)值凝聚,其本能的反應(yīng)是要進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造。
創(chuàng)造價(jià)值就是企業(yè)這個(gè)生命體的行為本能,而這種本能的基因就是企業(yè)文化,是企業(yè)文化所彰顯的價(jià)值主張、價(jià)值評(píng)價(jià)、價(jià)值選擇和價(jià)值追求,使企業(yè)自然而然地形成的一種本能——價(jià)值創(chuàng)造。如何評(píng)價(jià)價(jià)值、創(chuàng)造價(jià)值,將內(nèi)在價(jià)值轉(zhuǎn)化為外在價(jià)值、潛在價(jià)值轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)價(jià)值則是每一個(gè)企業(yè)的本能。因此,面對(duì)新基建將在今年以及“十四五”時(shí)期迎來(lái)高速發(fā)展的新機(jī)遇和引發(fā)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展新階段之際,我們的企業(yè)及企業(yè)家必然要本能地做出反應(yīng),對(duì)新基建做出價(jià)值判斷、提出價(jià)值主張、進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造。
首先,根據(jù)自己企業(yè)的行業(yè)現(xiàn)狀、技術(shù)條件、客戶(hù)需求、市場(chǎng)前景等,積極依托新基建,主動(dòng)布局、精準(zhǔn)定格,圍繞智能工廠、智能城市、智能建筑、智能交通、智能家居、智能商場(chǎng)、智能農(nóng)場(chǎng)、智能鄉(xiāng)村等新市場(chǎng)需求,抓緊創(chuàng)新研究和準(zhǔn)備,不失時(shí)機(jī)地進(jìn)行價(jià)值創(chuàng)造。
其次,根據(jù)自己企業(yè)所處的地域位置、人文環(huán)境、生態(tài)環(huán)保、交通通信等客觀條件,積極融入西部大開(kāi)發(fā)、東北全面振興、中部地區(qū)崛起、東部率先發(fā)展和京津冀協(xié)同發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)建設(shè)、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展,以及長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展布局,以強(qiáng)烈的責(zé)任感和崇高的使命感,積極運(yùn)用和創(chuàng)造一系列與新基建有關(guān)的新技術(shù)、新產(chǎn)品和新產(chǎn)業(yè),以新的價(jià)值創(chuàng)造支撐企業(yè)發(fā)展,造福員工、造福家鄉(xiāng)、造福社區(qū)、造福社會(huì)。
再次,根據(jù)自己企業(yè)的規(guī)模大小、愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展速度和質(zhì)量、員工素養(yǎng)、創(chuàng)新能力等,快速站在新基建“賽道”的起點(diǎn)上,加快提升企業(yè)和員工獲取、收集、處理、運(yùn)用信息的能力和創(chuàng)新實(shí)踐能力、終身學(xué)習(xí)能力等,確保企業(yè)和員工具備實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值目標(biāo)所不可或缺的核心知識(shí)和基本能力,尤其是要加快學(xué)習(xí)和提高“5G+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”融合應(yīng)用能力,不斷學(xué)習(xí)、不斷探索、不斷創(chuàng)新、不斷前進(jìn),加速提升企業(yè)和員工自身價(jià)值創(chuàng)造能力,通過(guò)企業(yè)文化的本能——價(jià)值創(chuàng)造,為搶占新基建和第四次工業(yè)革命科技創(chuàng)新制高點(diǎn)創(chuàng)造堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)條件。
四、新基建觸動(dòng)新分享
5G+紅外測(cè)溫、5G+送貨機(jī)器人、5G+清潔機(jī)器人等5G應(yīng)用活躍在疫情防控的各個(gè)場(chǎng)景;5G設(shè)備高清直播讓全國(guó)人民看到2020珠峰高程測(cè)量登山隊(duì)成功從北坡登上珠峰峰頂全過(guò)程;5G煤礦專(zhuān)網(wǎng),準(zhǔn)確、全面、清晰地獲取井下各種安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)和環(huán)境視頻,為礦井減人提效、安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)……5G作為新基建的領(lǐng)頭羊,在最高海拔和最深礦井的同時(shí)應(yīng)用,不僅開(kāi)啟了新基建的重要里程碑,也帶給了我們新的價(jià)值分享。新基建的價(jià)值目標(biāo)不僅在“建”,更在“用”,也就是對(duì)新基建價(jià)值的分享。
企業(yè)不僅是一個(gè)價(jià)值創(chuàng)造者,也是一個(gè)價(jià)值分配者,是企業(yè)文化建設(shè)不可缺少的重要一環(huán)。所謂新基建的價(jià)值目標(biāo)必應(yīng)觸動(dòng)企業(yè)新的價(jià)值分享,是指企業(yè)不僅因新基建產(chǎn)生新的價(jià)值主張、價(jià)值凝聚和價(jià)值創(chuàng)造,還應(yīng)因新基建產(chǎn)生的價(jià)值創(chuàng)造成果以企業(yè)新的價(jià)值分享方式“回饋”新基建。這是因?yàn)?,不能?chuàng)造有益價(jià)值的文化不是真正的企業(yè)文化,不能實(shí)現(xiàn)價(jià)值分享的文化也不是真正的企業(yè)文化。企業(yè)文化之價(jià)值主張、價(jià)值凝聚、價(jià)值創(chuàng)造的最終目的是價(jià)值分享,沒(méi)有價(jià)值分享或是不公平的價(jià)值分享不會(huì)成為文化。因而我們不能只“索取”新基建,還要“奉獻(xiàn)”新基建。
“回饋”新基建,最緊迫、最重要的是在新基建中“植根”:我們雖為一個(gè)制造大國(guó),但真正能夠生“根”的企業(yè)和技術(shù)并不多。現(xiàn)代技術(shù)之“根”的建立不可能一蹴而就,也不是僅僅依靠精神和意志就能建立,但沒(méi)有精神和意志是一定不能建立的。正如習(xí)近平總書(shū)記在給參與“東方紅一號(hào)”任務(wù)的老科學(xué)家的回信中指出的:“不管條件如何變化,自力更生、艱苦奮斗的志氣不能丟。”因此,我們要發(fā)憤圖強(qiáng)、埋頭苦干,鍥而不舍、只爭(zhēng)朝夕,用新基建的大浪滌蕩思想,在新基建中不斷提升開(kāi)創(chuàng)全新理論、全新科技、全新產(chǎn)業(yè)、全新思想的能力,用卓越奉獻(xiàn)深植“中國(guó)根”。
社會(huì)事物之間的相互作用在本質(zhì)上就是價(jià)值作用,任何社會(huì)事物的運(yùn)動(dòng)與變化都是以一定的利益追求或價(jià)值追求為基本驅(qū)動(dòng)力的。新基建與企業(yè)文化“四本原理”二者之間的關(guān)聯(lián)和重要意義在于:面對(duì)新基建,所有的企業(yè)都會(huì)自覺(jué)不自覺(jué)地以?xún)r(jià)值主張、價(jià)值凝聚、價(jià)值創(chuàng)造、價(jià)值分享為假設(shè)前提中開(kāi)展價(jià)值博弈活動(dòng),并逐步形成一個(gè)價(jià)值自覺(jué)——企業(yè)文化創(chuàng)新的過(guò)程。
本文刊載于《中外企業(yè)文化》2020年12期
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