求賢若渴與懷才不遇，就像職場(chǎng)雙生子，匹配得恰如其分似乎只是傳說(shuō)。這幾天，楊麗萍在線選人，于短視頻平臺(tái)尋找優(yōu)秀年輕舞者，被網(wǎng)友紛紛點(diǎn)贊；另一面，5月19日，部分科技、汽車企業(yè)接二連三解約應(yīng)屆生的消息也沖上微博熱搜。

如同這些年屢被提及的“大廠容不下35歲中年員工”等話題，企業(yè)與員工、招聘與求職、摸魚與內(nèi)卷，個(gè)中關(guān)系在法理之外，職場(chǎng)生存不斷地呼喚溫情一面。

但溫情來(lái)得并不容易，一度被繁榮的職場(chǎng)泡沫掩蓋。

過(guò)往十年，科技、汽車等新興產(chǎn)業(yè)高速擴(kuò)張，大平臺(tái)動(dòng)輒數(shù)萬(wàn)員工，中小甚至初創(chuàng)企業(yè)也能在短時(shí)間聚攏上千追隨者。天下英雄盡入吾彀矣，是老板們的欣喜若狂，也是打工人“此處不留人，自有留人處”的錯(cuò)覺(jué)。

找工作、跟老板談……過(guò)去幾年，最為火爆的招聘旋律，也反證了這種“千里馬和伯樂(lè)均常在”的虛假繁榮。

可是，公司那么大，老板只一個(gè)，寄希望于老板親自慧眼識(shí)珠，只會(huì)是美麗幻影。不然的話，楊麗萍短視頻在線選人，不至于被推崇成這樣——稀缺的，才是最火的。

所以，過(guò)冬的企業(yè)、冷靜期的產(chǎn)業(yè)，人均百萬(wàn)年薪過(guò)后，996加班苦澀來(lái)了，35歲離職危機(jī)也來(lái)了，應(yīng)屆生的解約風(fēng)波也就不足為奇。

不是每個(gè)公司都是楊麗萍工作室，不是每個(gè)老板都像楊麗萍。

選拔人才，成百上千甚至上萬(wàn)員工的公司，人事工作一定有復(fù)雜制度，一定是充滿爭(zhēng)議的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。

從這個(gè)角度，讓職場(chǎng)溫情展現(xiàn)，員工幸福度提升，制度和系統(tǒng)革新要比老板發(fā)善心更為重要。

回到解約應(yīng)屆生這個(gè)話題，今天被推上熱搜的企業(yè)不是第一個(gè)，也不會(huì)是最后一個(gè)。但如何解決、至少緩和這份殘酷，是每個(gè)企業(yè)都需要思考的問(wèn)題。

于眼前糾葛，應(yīng)屆生不同于老員工，后者往往有過(guò)渡空間，而應(yīng)屆生面臨更大的時(shí)間壓力和走向社會(huì)成本。成熟、負(fù)責(zé)任的企業(yè)本應(yīng)該“防患于未然”，充分考慮畢業(yè)季就業(yè)季緊迫性，不至于簽合同隔了數(shù)月突然“放鴿子”。

于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，穩(wěn)妥處理員工離職或者辭退員工，甚至從員工簽約那一刻就要開始考慮了。這涉及公司架構(gòu)的變動(dòng)、業(yè)務(wù)的調(diào)整和員工的成長(zhǎng)，是多向互動(dòng)、動(dòng)態(tài)協(xié)商。

不管眼前還是長(zhǎng)遠(yuǎn)，溫情多一點(diǎn)的公司，意味著制度更健全、保障更完善。這份溫情，看似給予了員工，讓公司付出了成本。但最終會(huì)回饋到公司，于在職員工是愛崗敬業(yè)的動(dòng)力，于離職員工是感恩舊主的口碑。

許多公司用“畢業(yè)”形容員工離開，但名符其實(shí)的不多。什么時(shí)候感恩和溫情多一點(diǎn)，怨氣和爭(zhēng)議少一點(diǎn)，學(xué)有所成且對(duì)前路信心滿滿，才算得上真正“畢業(yè)”吧。

北京商報(bào)評(píng)論員 張緒旺