直播界又“卷”出了新高度。連日來(lái)，因?yàn)樘厣碾p語(yǔ)帶貨，外加時(shí)不時(shí)的詩(shī)詞歌賦、人生哲理，“東方甄選”直播間終于火起來(lái)了。新東方直播不溫不火了半年之久，卻在短短三天漲粉超過(guò)130萬(wàn)，也帶動(dòng)了資本市場(chǎng)的沸騰。6月13日，港股新東方在線股價(jià)盤(pán)中漲幅直逼100%，當(dāng)天收盤(pán)漲幅39.97%。

不同于傳統(tǒng)直播，東方甄選直播間賽出了差異，也賽出了水平。主播寓教于樂(lè)，講原切牛排外焦里嫩，講英文表達(dá)地道準(zhǔn)確。面對(duì)這種帶感的雙語(yǔ)直播帶貨，有人調(diào)侃，新東方好像轉(zhuǎn)型了，又好像沒(méi)轉(zhuǎn)型。

說(shuō)起來(lái)，東方甄選直播間的走紅，既在情理之中也在意料之外。在一定程度上，新東方轉(zhuǎn)型做直播，老本行沒(méi)丟，文化底子濃厚。但作為老牌龍頭企業(yè)，沒(méi)故作姿態(tài)，沒(méi)故步自封，懂得俯下身去隨行就市，在破與立中轉(zhuǎn)身，終于功夫不負(fù)有心人。

俞敏洪曾在自己的疫情日記里寫(xiě)道：“我有一個(gè)比喻，在直道上看不出司機(jī)的水平，只有在崎嶇的山路上，司機(jī)的水平才能高下立判。”

新東方的轉(zhuǎn)型其實(shí)與宣布退網(wǎng)再次埋頭創(chuàng)業(yè)的羅永浩有著異曲同工的作用。人們共情的或許并不只是雙語(yǔ)直播帶貨的創(chuàng)新模式，而是不拋棄不放棄的精神和越挫越勇的勇氣，以及一個(gè)理想主義者的傲氣。

找準(zhǔn)定位，利用優(yōu)勢(shì)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。個(gè)別頭部主播墜落，一些中小主播難成大器，鄉(xiāng)土風(fēng)被擠壓，直播市場(chǎng)缺乏新勢(shì)力新面孔的時(shí)候，東方甄選占盡了天時(shí)地利與人和。

對(duì)于東方甄選來(lái)說(shuō)，已經(jīng)火起來(lái)的直播間像是一條合理路徑，俞敏洪作為領(lǐng)路人，但未來(lái)如何因應(yīng)，還需要緊盯隨時(shí)可能變化的經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)及政策狀況，做出或大或小的調(diào)整。

直播雖有無(wú)限可能，但把人留在直播間，靠的卻不一定是主播。一方面，人終究是會(huì)審美疲勞的，即便這種方式不會(huì)被復(fù)制，主播即興發(fā)揮的水平以及消費(fèi)者的注意力是否會(huì)隨著時(shí)間的推移而消減，本就是難以捉摸的。

更重要的一點(diǎn)是，直播帶貨的核心是“貨”，劇情也好，風(fēng)格也罷，直播帶貨所有關(guān)于情懷、創(chuàng)新的“包裝”，都無(wú)外乎指向同一個(gè)目標(biāo)，即讓消費(fèi)者能夠通過(guò)直播間的選品買(mǎi)到真正有價(jià)值的貨物，并且愿意相信主播進(jìn)行復(fù)購(gòu)。

這條路，不會(huì)很好走。大公司的決策，需要承擔(dān)成本、風(fēng)險(xiǎn)，是在巨大的壓力之下做出判斷。因此縱是大佬轉(zhuǎn)型的俞敏洪，縱是“書(shū)生意氣”的東方甄選，后面的路還很長(zhǎng)。

眼下，直播帶貨已然進(jìn)入存量市場(chǎng)，后來(lái)者要想殺出重圍本就不易，如果說(shuō)前期拼的是創(chuàng)意，那么后期始終要回歸到本質(zhì)上來(lái)。

東方甄選也不例外，成熟的機(jī)構(gòu)也更需要有一整套行之有效的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，將選品、供應(yīng)鏈、人員、營(yíng)銷(xiāo)等都納入其中，再?gòu)呢浳锏秸w，營(yíng)造口碑，樹(shù)立品牌。從這個(gè)角度上來(lái)講，雙語(yǔ)直播或許能讓帶貨錦上添花，但叫座比叫好更值得期待。