為實(shí)現(xiàn)低碳環(huán)保運(yùn)行，企業(yè)進(jìn)行機(jī)組改造，但改造后脫硝用液氨耗量居高不下，造成生產(chǎn)成本管控十分困難。針對(duì)難題，他利用業(yè)余時(shí)間跟隨值班人員追蹤操作方法，發(fā)現(xiàn)運(yùn)行操作通過(guò)觀測(cè)氮氧化物排放“瞬時(shí)值”進(jìn)行調(diào)整，控制工況高于出口真實(shí)工況，且測(cè)點(diǎn)布置不夠合理，裕量調(diào)整和測(cè)點(diǎn)誤差造成液氮浪費(fèi)。他本著“不攻破不罷休”的勁頭，帶領(lǐng)技術(shù)人員經(jīng)過(guò)數(shù)周奮戰(zhàn)，提高設(shè)備自動(dòng)化程度，反復(fù)測(cè)試運(yùn)行調(diào)整方法，合理調(diào)整和安裝新測(cè)點(diǎn)，最終實(shí)現(xiàn)運(yùn)行人員按規(guī)定時(shí)間內(nèi)的“平均值”控制氮氧化物排放，單位煙氣量氨耗同比由0.9791kg/wm3降至0.9003kg/wm3，節(jié)省大量生產(chǎn)成本，推進(jìn)了企業(yè)提質(zhì)增效，為打贏藍(lán)天碧水保衛(wèi)戰(zhàn)提供技術(shù)支撐。

人大代表不僅是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任

2018年，韓振東當(dāng)選全國(guó)人大代表，并從那時(shí)起參加了5次代表大會(huì)，訥言敏行的他始終秉承“干一行、愛(ài)一行，專一行、精一行”的工匠精神。在首次參加全國(guó)人民代表大會(huì)時(shí)，他針對(duì)火電行業(yè)燃煤供應(yīng)緊張?zhí)岢觥对黾舆M(jìn)口俄煤量及相關(guān)管理》的建議，隨后幾年中，先后提出《關(guān)于特殊行業(yè)消防審驗(yàn)職責(zé)的建議》《關(guān)于完善電力設(shè)施保護(hù)條例部分條目的建議》等建議。在為行業(yè)發(fā)聲的同時(shí)，他也關(guān)注“讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義”，通過(guò)調(diào)研法院、檢察院相關(guān)工作，參加行政爭(zhēng)議化解聽(tīng)證會(huì)等，提議對(duì)于多年申訴、各方關(guān)注的典型和具有積極社會(huì)意義的案件，可以多調(diào)解推進(jìn)和解、多進(jìn)行公開(kāi)聽(tīng)證進(jìn)行實(shí)質(zhì)化解，實(shí)現(xiàn)案結(jié)事了人和，讓人民群眾得到相對(duì)滿意的結(jié)果，推動(dòng)司法工作高質(zhì)量發(fā)展，體現(xiàn)司法機(jī)關(guān)司法為民的服務(wù)宗旨。

韓振東深知要當(dāng)好全國(guó)人大代表，必須立足本職崗位，不但要練就過(guò)硬的技術(shù)，同時(shí)還要以身作則，發(fā)揮先鋒模范作用，這樣才能得到職工的信賴，從而更好地服務(wù)企業(yè)、服務(wù)職工，聽(tīng)取他們真實(shí)的聲音，拿出高質(zhì)量的議案和建議。

“沒(méi)有最難的問(wèn)題，只有最好的解決辦法”

在機(jī)組進(jìn)行光軸項(xiàng)目改造工作過(guò)程中，由于廠家設(shè)備出廠檢驗(yàn)出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致設(shè)備比預(yù)計(jì)到貨時(shí)間晚到7天。面對(duì)緊張嚴(yán)峻的工期，韓振東迅速和相關(guān)管理人員研究方案，對(duì)工期進(jìn)行緊急調(diào)整，就“工期如何搶”“如何保證施工質(zhì)量”等一系列問(wèn)題展開(kāi)討論，最終達(dá)成共識(shí)，制定了“二班制”施工方案。隨后他組織“黨員突擊隊(duì)”開(kāi)始24小時(shí)輪流倒班作業(yè)，并帶領(lǐng)本廠檢修隊(duì)伍和外委施工方一同進(jìn)行改造工作，困了就把棉衣往地上一鋪，倒頭便睡，醒來(lái)便立刻趕去現(xiàn)場(chǎng)投入工作。在大家的共同努力下，光軸項(xiàng)目按照規(guī)定計(jì)劃時(shí)間投入運(yùn)行。

“傳、幫、帶，讓團(tuán)隊(duì)技能快速提升”

作為佳熱電廠“家·佳”勞模創(chuàng)新工作室負(fù)責(zé)人，韓振東帶領(lǐng)42名廠級(jí)以上勞動(dòng)模范和技術(shù)能手組成的創(chuàng)新創(chuàng)效團(tuán)隊(duì)，聚焦企業(yè)發(fā)展，緊盯機(jī)組煤耗、廠用電率等制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)指標(biāo)，集聚智慧力量破解難題，4年來(lái)累計(jì)完成技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目33個(gè)，取得直接經(jīng)濟(jì)效益928萬(wàn)元。在韓振東的帶領(lǐng)下，工作室榮獲黑龍江省“創(chuàng)新杯”競(jìng)賽優(yōu)勝單位、“工人先鋒號(hào)”稱號(hào)。他著力傳承技能，利用備用機(jī)柜、控制器、卡件等設(shè)備，建立“雛鷹熱控培訓(xùn)室”，開(kāi)展實(shí)例講解和專題培訓(xùn)，將多年總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地傳授給職工。在韓振東手把手傾力傳教輔導(dǎo)下，帶出多名專業(yè)技術(shù)精英，1名徒弟榮膺華電集團(tuán)“巾幗建功標(biāo)兵”，2名徒弟獲企業(yè)勞動(dòng)模范。復(fù)轉(zhuǎn)軍人王鑫底子薄、缺乏專業(yè)技能水平，在他的悉心輔導(dǎo)下，短短兩年成長(zhǎng)為技術(shù)骨干，并在技能大賽中獲獎(jiǎng)。

“看到居民在暖屋子笑了，我也高興”

“習(xí)總書(shū)記在人大會(huì)議上要求我們發(fā)揮人大代表作用，做到民有所呼、我有所應(yīng)。我只是按照總書(shū)記的要求做一些我應(yīng)該做到的?？吹骄用裨谂葑有α耍乙哺吲d。”2021年，韓振東在擔(dān)任佳熱電廠熱力公司黨委書(shū)記期間，把黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)同“我為群眾辦實(shí)事”工作相結(jié)合，賡續(xù)紅色歌曲《咱們工人有力量》誕生地的革命基因，守初心、擔(dān)使命，落實(shí)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，把實(shí)事辦在群眾心坎上。對(duì)于用戶保修、投訴等問(wèn)題組織專業(yè)技術(shù)人員攻關(guān)，對(duì)癥“醫(yī)治”，針對(duì)所轄中山名苑、云峰小區(qū)等5個(gè)社區(qū)的局部樓宇和個(gè)別熱用戶溫度不達(dá)標(biāo)，他帶領(lǐng)專業(yè)搶修隊(duì)伍，逐段排查管線，對(duì)疑難小區(qū)樓宇內(nèi)供熱設(shè)施進(jìn)行改造完善，先后解決72戶居民供熱不佳的頑疾。用“初心”換“民心”，他對(duì)用戶故障報(bào)修逐一電話回訪，做到件件落地有聲，件件反饋到位，真情換回感動(dòng)，一些欠費(fèi)用戶主動(dòng)補(bǔ)交了熱化費(fèi)。

文/馬琳 李宇 張?jiān)葡?/font>