陳春花的故事，新篇不斷。

華為切割之后，北大與陳春花緣盡。北京大學日前發(fā)布聲明，稱近期對陳春花老師的有關(guān)情況進行了調(diào)查。8月3日，北京大學國家發(fā)展研究院收到了陳春花老師的辭職申請。學校按程序終止其聘用合同。

一個網(wǎng)紅專家從盛極一時，到漏洞百出不過一個月時間。陳春花對于爭議給出了自己的解釋，但未經(jīng)認證的博士，與華為牽強的一面之詞，都不足以證明陳春花含金量。

不同的是，被各種力量營銷的陳春花，很快也在各方的撕扯下，遭遇了前所未有的破壞性極大的信任危機。

這些年，互聯(lián)網(wǎng)沉迷下沉，也不忘向上仰慕學者、專家。曾“同為”北大國發(fā)院的薛兆豐，人大經(jīng)濟學博士任澤平，來自美國沃頓商學院的郎咸平，都在大眾網(wǎng)友面前異常活躍。

作為網(wǎng)紅經(jīng)濟學家，他們把高等學府的知識變成了可以普遍傳播的產(chǎn)品，拉近了網(wǎng)民與專業(yè)知識之間的距離，也一并營銷自己。

欲戴王冠，必承其重。自媒體時代，每個人都有隨心所欲表達和包裝自己的機會。立人設(shè)輕而易舉，有了粉絲、甚至擁躉的他們，一邊享受著被舉高高的流量紅利，一邊承受著關(guān)于身份的“去偽存真”的考驗，關(guān)于學識“打破砂鍋”的追問。

在信息不對稱的年代，受語言等多重因素影響，各式各樣的文憑蒙混過關(guān)。但現(xiàn)在，不行了。

有意思的是，把陳春花們捧上神壇的人，或許也是親自把她拉下水的人。

各大視頻平臺上，有很多賬號都在賣陳教授的書。這些賬號以財富、管理、名人等為標簽，制作了大量的統(tǒng)一化內(nèi)容。

從資本角度講，網(wǎng)紅經(jīng)濟的邏輯十分簡單，它是生產(chǎn)流量和吸引流量的單元，而流量最終的目的是實現(xiàn)變現(xiàn)。

網(wǎng)紅經(jīng)濟學家同樣有著一脈相承的邏輯，他們把自己變成一個巨大的IP，圍繞自己，生產(chǎn)各種產(chǎn)品，運籌帷幄，風生水起。

知識風口下，網(wǎng)紅專家熱衷于給大眾講故事，也是他們以知識之名用來動員大眾消費的核心密碼。

流量反噬，那些“激活個體”的理論，那些“價值共生”的討論，那些“向上管理，向下負責”的學說，可真可假，但陳春花們以假亂真越來越難了。

有意思的是，同樣活躍于互聯(lián)網(wǎng)的經(jīng)濟學家任澤平在社交媒體表示，“原來華為與陳教授割席聲明之前，發(fā)過溝通函并通過第三方溝通過，但未獲回應(yīng)”。

任澤平說的是真是假，外界并不知情。不過，目前可以看清楚的是，華為與陳春花教授無任何關(guān)系，華為不了解她，她也不可能了解華為。

出來混遲早要還的，管她花開花落。

北京商報評論員 陶鳳