作為一代“街機(jī)”，諾基亞曾是“80后”、“90后”的共同記憶。但當(dāng)智能化浪潮來(lái)襲，手機(jī)不再專(zhuān)注于通話，曾經(jīng)那個(gè)追求手機(jī)摔不壞、碾不爛、砸不碎的時(shí)代已成為過(guò)往。離手機(jī)漸行漸遠(yuǎn)的諾基亞也宣布調(diào)整業(yè)務(wù)重心，想要成為一個(gè)“商業(yè)技術(shù)公司”，甚至不惜更換長(zhǎng)達(dá)60年的藍(lán)色LOGO表決心。畢竟是一代手機(jī)霸主，諾基亞依然擁有大量的專(zhuān)利和技術(shù)，憑借深厚的家底在通信領(lǐng)域里風(fēng)生水起。

“彈藥和工具”

在巴塞羅那舉行的世界移動(dòng)通信大會(huì)期間，諾基亞試圖找回一些存在感。當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月26日，諾基亞宣布更換其企業(yè)LOGO，重塑以往手機(jī)生產(chǎn)者的印象。

這是該公司近60年來(lái)首次更改其品牌標(biāo)志LOGO。新的LOGO由五種不同的形狀組成，構(gòu)成“NOKIA”一詞，而舊LOGO中的標(biāo)志性藍(lán)色已被替換為一系列粉色等夢(mèng)幻的顏色。

“在大多數(shù)人的心目中，我們?nèi)匀皇且粋€(gè)成功的手機(jī)品牌，但這不是諾基亞的宗旨，”諾基亞總裁兼首席執(zhí)行官Pekka Lundmark在接受采訪時(shí)說(shuō)，“我們想推出一個(gè)新的品牌，它非常關(guān)注網(wǎng)絡(luò)和工業(yè)數(shù)字化，這與傳統(tǒng)的手機(jī)是完全不同的。”

Lundmark還表示，諾基亞將專(zhuān)注于增加該公司為無(wú)線服務(wù)提供商提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的業(yè)務(wù)的市場(chǎng)份額。他說(shuō)，諾基亞現(xiàn)在擁有“彈藥和工具”，可以在不犧牲利潤(rùn)率的情況下奪取市場(chǎng)份額。

在深度科技研究院院長(zhǎng)張孝榮看來(lái)，諾基亞換LOGO，標(biāo)志性藍(lán)色消失，意在擺脫手機(jī)廠商形象，宣示自身是一家商業(yè)技術(shù)公司，面向5G和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)提供服務(wù)。

看懂App聯(lián)合創(chuàng)始人由曦也對(duì)北京商報(bào)記者表示，在淡出人們視線后，諾基亞目前的主營(yíng)業(yè)務(wù)是網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)解決方案，特別是5G網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和服務(wù)。此外，諾基亞還經(jīng)營(yíng)數(shù)字健康和電信軟件業(yè)務(wù)。

值得一提的是，諾基亞并沒(méi)有放棄對(duì)手機(jī)的研究。換新LOGO的同時(shí)，諾基亞還發(fā)布了諾基亞C32和諾基亞C22兩款新機(jī)，主打特點(diǎn)仍然是諾基亞傳統(tǒng)藝能，防摔和續(xù)航。

據(jù)了解，手機(jī)采用聚碳酸酯（PC塑料）一體成型機(jī)身和鋼化顯示屏玻璃，經(jīng)久耐用，可防摔、防塵和防潑濺。5000mAh電池支持10W充電，諾基亞宣稱(chēng)續(xù)航時(shí)間長(zhǎng)達(dá)三天。

時(shí)代的眼淚

諾基亞成立于1865年，1997年諾基亞擊敗了摩托羅拉登上全球手機(jī)第一寶座，此后蟬聯(lián)了十多年的銷(xiāo)售冠軍。2000年，諾基亞的市值近2500億美元。

巔峰時(shí)期，諾基亞統(tǒng)治著全球一半以上的手機(jī)市場(chǎng)——每10個(gè)手機(jī)用戶(hù)中就有8個(gè)使用諾基亞手機(jī)。甚至于，諾基亞以一己之力撐起了整個(gè)國(guó)家的發(fā)展。在1998年至2007年間，芬蘭經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的25%都來(lái)自諾基亞。

然而，錯(cuò)失智能機(jī)，舍安卓選塞班……在手機(jī)市場(chǎng)每一個(gè)決定性方向的分岔口，諾基亞都選錯(cuò)了。

2007年，蘋(píng)果推出了iPhone手機(jī)。但當(dāng)時(shí)諾基亞的手機(jī)業(yè)務(wù)正處于巔峰時(shí)期，他們并沒(méi)有警覺(jué)，以至于高端份額迅速被蘋(píng)果搶走。

2013年9月2日，諾基亞以73億美元的價(jià)格將手機(jī)業(yè)務(wù)賤賣(mài)給了微軟，僅為其當(dāng)初最高市值的1/16。此時(shí)的諾基亞，股價(jià)不到2歐元，市值縮水超過(guò)90%，市場(chǎng)份額下降到了4%，投資者紛紛將之稱(chēng)為垃圾股。

諾基亞前CEO約瑪·奧利拉在手機(jī)業(yè)務(wù)賣(mài)給微軟前的最后一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上無(wú)奈地說(shuō)了一句話：“我們并沒(méi)有做錯(cuò)什么，但不知為什么，我們輸了。”

但是，賣(mài)掉了手機(jī)業(yè)務(wù)之后，諾基亞必須要有“一技之長(zhǎng)”。那就是通信設(shè)備制造和解決方案。作為曾經(jīng)的科技巨頭，諾基亞依然掌握著命脈般的專(zhuān)利與技術(shù)。

直到現(xiàn)在，蘋(píng)果、三星等手機(jī)廠商每年還要為此支付一筆不菲的專(zhuān)利費(fèi)。以2017年為例，蘋(píng)果公司曾向諾基亞支付了高達(dá)20億美元的專(zhuān)利費(fèi)。

也是在2017年，諾基亞超越愛(ài)立信，成為當(dāng)時(shí)的全球第二大通信設(shè)備商。截至2019年4月，諾基亞的5G標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利聲明量超過(guò)1471件，在全球通信廠商中排第二，占比為13%，僅次于華為的17%。

老兵不死

與那些消失在人們視線中的牌子不同，諾基亞可以說(shuō)過(guò)得不錯(cuò)。財(cái)報(bào)顯示，諾基亞2022年全年?duì)I業(yè)收入為249.11億歐元，同比增長(zhǎng)12.2%；歸屬于普通股東凈利潤(rùn)為42.5億歐元，同比增長(zhǎng)161.86%；全年凈銷(xiāo)售額同比增長(zhǎng)6%。

張孝榮介紹，諾基亞主營(yíng)與華為類(lèi)似，即通信設(shè)備制造與銷(xiāo)售，是全球重要的5G通訊業(yè)務(wù)供應(yīng)商，電信設(shè)備供應(yīng)占其經(jīng)營(yíng)收入八成以上。

事實(shí)上，諾基亞在通信行業(yè)擁有極強(qiáng)的實(shí)力，在2G、3G、4G時(shí)代，諾基亞一直是引領(lǐng)通信行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的領(lǐng)導(dǎo)者之一。不僅如此，諾基亞甚至還曾經(jīng)揚(yáng)言要把4G網(wǎng)絡(luò)帶到月球，以支持地外網(wǎng)絡(luò)連接，讓未來(lái)在月球上探索居住的宇航員能夠用4G網(wǎng)絡(luò)上網(wǎng)。

而這個(gè)愿望也實(shí)現(xiàn)了。2020年11月，諾基亞宣布被美國(guó)國(guó)家航空航天局（NASA）選中，將在月球上建造首個(gè)無(wú)線4G網(wǎng)絡(luò)基站，計(jì)劃為2030年左右人類(lèi)在月球上建立基地并長(zhǎng)期停留做準(zhǔn)備。

對(duì)于未來(lái)市場(chǎng)以及計(jì)劃，北京商報(bào)記者聯(lián)系了諾基亞，截至發(fā)稿還未收到回復(fù)。由曦認(rèn)為，雖然智能手機(jī)已經(jīng)成為了移動(dòng)通信的主導(dǎo)，但諾基亞仍然有可能在這個(gè)領(lǐng)域取得突破。諾基亞擁有雄厚的技術(shù)實(shí)力和專(zhuān)業(yè)的人才隊(duì)伍，可以通過(guò)不斷創(chuàng)新來(lái)開(kāi)發(fā)出符合市場(chǎng)需求的新型手機(jī)。此外，諾基亞還可以利用自己在網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)解決方案領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推出與5G網(wǎng)絡(luò)相結(jié)合的新型智能手機(jī)產(chǎn)品，為用戶(hù)帶來(lái)更加快速和穩(wěn)定的移動(dòng)通信體驗(yàn)。

由曦進(jìn)一步表示，除此之外，諾基亞還可以通過(guò)不斷擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)領(lǐng)域來(lái)實(shí)現(xiàn)突破。例如，諾基亞可以進(jìn)一步開(kāi)發(fā)數(shù)字健康和電信軟件業(yè)務(wù)，與智能手機(jī)相結(jié)合，打造出更加全面的移動(dòng)智能解決方案，幫助人們更好地管理和控制自己的生活和工作。

北京商報(bào)記者 方彬楠 趙天舒