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價格壓力傳導(dǎo)下的車企轉(zhuǎn)型

出處:北京商報 作者: 張緒旺 網(wǎng)編:王巍 2023-03-10

汽車價格戰(zhàn)就像社交游戲“蘿卜蹲”,你蹲完了我來蹲,稍不注意就會被淘汰。3月9日,從湖北刮起的降價“東風(fēng)”,陸續(xù)吹到其他省市和品牌,最為明顯的特征就是燃油車品牌居多。

2023年伊始特斯拉掀起電動車降價潮,比亞迪等國產(chǎn)品牌快速跟上。到了這兩天,競爭的多米諾骨牌再度破圈,消除了燃油車和電動車的觀念藩籬,汽車品牌不分油電,一起求解價格博弈。

以前,燃油車拼燃油車的,電動車拼電動車的,前者份額大一點,后者份額小一點。盡管都知道新能源是趨勢,總覺得針鋒相對再等等,取而代之還有點遠(yuǎn)。

這一幕像極了2008年前后的手機產(chǎn)業(yè)大戰(zhàn),蘋果智能機鋒芒畢露,但諾基亞功能機王位尚穩(wěn),嗅到了危機的味道,不知道決戰(zhàn)在哪天。

而熱鬧總是從挑戰(zhàn)者開始的,它們新鮮而張揚,充滿不確定性卻又成長性驚人。新能源新動力與智能化同步出現(xiàn),再配上“成本殺手”,構(gòu)成了電動車頗具誘惑的三駕馬車。

最初階段,電動車攻城略地只是同門切磋:從特斯拉“狼來了”,到蔚來、小鵬等國產(chǎn)新勢力崛起,有的大步流星爭奪銷冠,有的PPT造車命懸一線。

及至今日,百花齊放的局面初具形態(tài),國產(chǎn)電動車不怕了,也更怕了。不怕的是,“狼來了”的特斯拉,也得價格一降再降謀市場。更怕的是,走出熟悉的江湖,電動車得去燃油車的圈子問問道。

哪條道最難?不好說不好答,至少得盤一盤BBA。所以這幾個月,比亞迪、吉利一個接一個“仰望”“銀河”話高端,很有勇氣也狠狠捏了一把汗。

電動車飆身價剛剛開始。BBA接下來坐得住嗎?我們也不知道。不過以燃油模式矗立百年的品牌地位看,豪華車三兄弟以精準(zhǔn)的目標(biāo)客戶分層,避開了車圈常年內(nèi)卷:燃油車價格戰(zhàn)傷不到,電動車價格戰(zhàn)也沾不到邊。

但燃油車和新能源車是能源和生態(tài)革命進程上不可逆轉(zhuǎn)的零和博弈關(guān)系,更新?lián)Q代的長遠(yuǎn)壓力要傳導(dǎo),價格PK的即時壓力也要傳導(dǎo),在國內(nèi)市場,中低端燃油車承載了大多數(shù),要么迅速轉(zhuǎn)產(chǎn)新能源,要么大幅降價應(yīng)戰(zhàn),除此之外別無選擇。

應(yīng)該慶幸的是,豪華燃油車有窗口期,中低端燃油車也有轉(zhuǎn)型的氣口。畢竟目前消費者決策并非完全以價格來對標(biāo)油電,隨著產(chǎn)品體系和性能參數(shù)日益復(fù)雜化、專業(yè)化,新能源要補的短板很多,就成了燃油車遷移既有優(yōu)勢加速轉(zhuǎn)型的機遇期。

慢一步不可怕,怕的是步步慢,當(dāng)庫存、銷量的壓力已經(jīng)需要價格傳導(dǎo),就得真正重視起來。自身的緩慢等于給對手開了加速器,自己的量變不努力,對手的質(zhì)變可能就在下一秒。

最近火熱的人工智能ChatGPT大模型,昔日令人扼腕的手機霸主諾基亞,是一正一反兩個典型案例,在不可逆的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)趨勢下,要么加大投入快速迭代,要么動作遲緩終被淘汰,油電轉(zhuǎn)型中的汽車品牌亦是如此。

北京商報評論員 張緒旺

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