信心比金子珍貴，行動(dòng)比信心更珍貴。許久沒(méi)有同時(shí)刷屏的兩大巨頭，騰訊和阿里開(kāi)年放出大手筆：馬云、蔡崇信增持阿里股票，騰訊64億元北京拿地。

先說(shuō)增持阿里，馬云是阿里核心創(chuàng)始人，蔡崇信是阿里新任董事長(zhǎng)，兩人“焦不離孟孟不離焦”親密合作二十余年。一個(gè)是退休不退場(chǎng)的阿里靈魂人物，一個(gè)是實(shí)際層面的阿里公司操盤(pán)手，如今一起增持公司股票，2億美元無(wú)關(guān)多寡，但打出的信號(hào)很明顯：回?fù)糁{言、護(hù)盤(pán)阿里。

再說(shuō)騰訊拿地，64億元肯定不算少，多一塊辦公園區(qū)對(duì)騰訊來(lái)說(shuō)也不算多。尤其是在各大科技公司降本增效的潮流里，大廠要作出正確的表率，該省的省該花的花。兵馬未動(dòng)糧草先行，滿足公司對(duì)辦公用地的需求，就是一種敢于投資自己，投資未來(lái)。

過(guò)去幾年，以阿里、騰訊為代表的老牌科技巨頭，日子并沒(méi)有上半場(chǎng)風(fēng)光，內(nèi)部要不斷調(diào)整架構(gòu)、優(yōu)化升級(jí)，外部面臨監(jiān)管壓力和新貴競(jìng)爭(zhēng)。一方面要與野蠻擴(kuò)張說(shuō)再見(jiàn)，在安全合規(guī)和開(kāi)放共贏上下功夫；另一方面巨頭們發(fā)現(xiàn)，即便對(duì)規(guī)模和資本效應(yīng)有依賴，也無(wú)法完全阻止對(duì)手的崛起。

所以歲末年初，越來(lái)越多的判斷變成了現(xiàn)實(shí)，在諸多維度，阿里、騰訊接連被新貴超越。比如拼多多市值反超阿里、字節(jié)跳動(dòng)營(yíng)收壓過(guò)騰訊。

對(duì)手從騰訊、京東，到拼多多、抖音電商，轉(zhuǎn)了一大圈，不再是電商市值一哥，每一個(gè)阿里人都憋著一口氣。資本的尺子未必100%精準(zhǔn)，至少說(shuō)了阿里很多方面做得不夠好。馬云也沒(méi)閑著，在內(nèi)網(wǎng)頻繁發(fā)聲，提振士氣彰顯信心。

但喊一萬(wàn)遍話，不如做一件實(shí)事。信心比金子珍貴，比信心更珍貴的是行動(dòng)，馬云、蔡崇信直接增持股票，讓此前“馬云割肉離席拋售阿里”的傳言不攻自破，不僅一股沒(méi)賣，反而持續(xù)看好。

騰訊的局面看起來(lái)有些不一樣，它不像拼多多和阿里，是電子商務(wù)的直接對(duì)位競(jìng)爭(zhēng)。被視為最大敵人的字節(jié)跳動(dòng)和騰訊，這些年卷入戰(zhàn)場(chǎng)的今日頭條、抖音和微信，都不屬于直接對(duì)位競(jìng)爭(zhēng)。但資本市場(chǎng)還是投出了反對(duì)票，從最高值到如今，騰訊和阿里股票跌得一樣慘。

競(jìng)爭(zhēng)引發(fā)的想象空間不對(duì)等，再加上中美經(jīng)貿(mào)摩擦、三年疫情影響，老牌中概股遭遇外資非理性打壓和低估，作為產(chǎn)業(yè)大佬，騰訊、阿里可以抱怨，但不能止于抱怨。

反映在行動(dòng)力上，投資自己、投資未來(lái)，是最好的證明。除了創(chuàng)始人出面增持股票，阿里2023年斥資95億美元回購(gòu)公司股票。而騰訊在港股過(guò)去兩年累計(jì)回購(gòu)股份超過(guò)800億港元。

說(shuō)到底，產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是搞零和博弈，起高樓不是為了看別家的樓塌了。新貴層疊出可喜可賀，舊王不要就此一蹶不振，尤其騰訊、阿里等具備產(chǎn)業(yè)鏈輻射效應(yīng)的平臺(tái)公司，估值修復(fù)背后是價(jià)值重塑，價(jià)值重塑還是要求新貴舊王良性競(jìng)爭(zhēng)。

北京商報(bào)評(píng)論員 張緒旺