堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力，黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)互為關(guān)聯(lián)，是國有企業(yè)治理體系的核心要素。60多年來，勝利油田將黨組織作為企業(yè)文化建設(shè)的把關(guān)定向者和組織實(shí)施者，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出作用發(fā)揮，融合黨建重點(diǎn)，推動(dòng)黨建工作與文化建設(shè)互融共促，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的文化支撐和動(dòng)力活力。

▲勝利油田強(qiáng)化綠色引領(lǐng)，用綠色發(fā)展提升企業(yè)活力和競爭力

01加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌貫通運(yùn)行

堅(jiān)持發(fā)揮黨組織對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和支配作用，健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善工作機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)統(tǒng)籌運(yùn)行、上下貫通。

黨委統(tǒng)籌運(yùn)行。將企業(yè)文化建設(shè)植入黨建體系，在黨委宣傳部加掛企業(yè)文化部，一個(gè)機(jī)構(gòu)、兩塊牌子，進(jìn)一步明確黨委宣傳部的牽頭責(zé)任，各有關(guān)職能部門結(jié)合業(yè)務(wù)積極參與，做到黨政工團(tuán)齊抓共管、統(tǒng)籌運(yùn)行協(xié)調(diào)推進(jìn)，促進(jìn)了黨建工作和企業(yè)文化有效融合。油田成立企業(yè)文化建設(shè)（品牌管理、EAP）工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在黨委宣傳部，由黨辦、組織、群團(tuán)、紀(jì)委、企管、財(cái)務(wù)等多個(gè)部門組成。充分發(fā)揮成員部門作用，從源頭設(shè)計(jì)和體系構(gòu)建上將文化融入管理、融入日常，避免產(chǎn)生“兩張皮”的問題。同時(shí)，堅(jiān)持把企業(yè)文化作為加大黨建工作底座的有效措施，既立足眼前，又著眼長遠(yuǎn)，把長期發(fā)展目標(biāo)與階段性工作任務(wù)結(jié)合起來。2003年以來，油田每三年制定實(shí)施一個(gè)企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃，堅(jiān)持以規(guī)劃為指導(dǎo)，系統(tǒng)推進(jìn)文化建設(shè)。此外，堅(jiān)持將企業(yè)文化納入油田發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，納入油田“轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)觀念、轉(zhuǎn)作風(fēng)，創(chuàng)效益、創(chuàng)一流、創(chuàng)和諧”主題活動(dòng)之中，與油田中心工作同規(guī)劃、同部署，與黨建工作一體化運(yùn)行考核。在集團(tuán)公司及油田黨建考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)中，企業(yè)文化占到一定比例，做到有檢查有考核，確保企業(yè)文化措施落地。

支部推動(dòng)實(shí)施。基層黨支部直接與基層員工進(jìn)行接觸，更加熟悉企業(yè)的文化現(xiàn)狀，了解員工的群體心態(tài)、道德水準(zhǔn)、文化水平、教育背景以及企業(yè)文化認(rèn)知度、崗位認(rèn)同感等。為此，勝利油田黨委高度重視基層黨支部在企業(yè)文化建設(shè)中的推動(dòng)實(shí)施作用，以基層黨支部為基層文化的創(chuàng)建主體，制定下發(fā)《關(guān)于規(guī)范提升基層文化建設(shè)的實(shí)施意見》，突出“嚴(yán)細(xì)實(shí)”導(dǎo)向，按照“有魂、有規(guī)、有情、有形”四個(gè)要素，建設(shè)高素質(zhì)的基層團(tuán)隊(duì)。有魂，就是自覺把新時(shí)期勝利文化核心理念和主流價(jià)值作為行為指南，培育一致認(rèn)同、積極向上的基層團(tuán)隊(duì)精神；有規(guī)，就是將理念融入“三冊(cè)”管理制度，用制度推進(jìn)文化落地執(zhí)行；有情，就是注重以人為本，體現(xiàn)人文關(guān)懷，提高隊(duì)伍凝聚力；有形，就是豐富文化載體，開展文化活動(dòng)，優(yōu)化環(huán)境條件，營造文化氛圍。堅(jiān)持把基層文化與“三基”有機(jī)結(jié)合、與“三基本”相融互促，推動(dòng)先進(jìn)理念轉(zhuǎn)化為管理規(guī)范、行為習(xí)慣，促進(jìn)文化向管理滲透、在基層落地、在崗位踐行，增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，推動(dòng)基層管理水平全面提升。

黨員示范帶頭。黨員是企業(yè)員工中的積極分子，是企業(yè)文化建設(shè)落地生根健康發(fā)展的保證。勝利油田黨委堅(jiān)持秉承“一個(gè)支部一面旗,一名黨員一顆星”的黨建理念，將廣大黨員干部作為企業(yè)文化理念踐行帶頭者，引領(lǐng)廣大員工群眾積極響應(yīng)企業(yè)號(hào)召、參與各類文化宣貫活動(dòng)，主動(dòng)踐行新思想新理念，營造濃厚的企業(yè)文化建設(shè)氛圍。勝利油田黨委明確要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)作為企業(yè)文化建設(shè)第一責(zé)任人，發(fā)揮好主導(dǎo)作用，推動(dòng)文化建設(shè)水平提升。比如，在強(qiáng)化EAP應(yīng)用工作中，強(qiáng)調(diào)加大基層黨支部書記、一線管理者崗位EAP實(shí)踐運(yùn)用力度，常態(tài)化開展“知心服務(wù)一線行”“幸福大講堂”，加強(qiáng)人文關(guān)懷，改善組織氛圍，激發(fā)員工干勁。

▲老石油講述優(yōu)良傳統(tǒng)，青年員工汲取奮進(jìn)力量

02突出作用發(fā)揮，精準(zhǔn)推動(dòng)建設(shè)

堅(jiān)持將黨組織作為企業(yè)文化建設(shè)的核心，聚焦黨建引領(lǐng)把好方向，切實(shí)提升端牢能源飯碗的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，緊跟時(shí)代發(fā)展豐富理念，提升品牌形象擴(kuò)大影響，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、向心力和競爭力。

引導(dǎo)企業(yè)文化方向。勝利油田黨委堅(jiān)持發(fā)揮黨的政治思想引領(lǐng)作用，把好企業(yè)文化建設(shè)“思想關(guān)”，始終以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，緊跟新任務(wù)新要求，把準(zhǔn)文化主流，確保企業(yè)文化建設(shè)沿著正確的方向?qū)虿粩嗤七M(jìn)發(fā)展。堅(jiān)持以習(xí)近平總書記關(guān)于文化建設(shè)重要論述引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。將總書記關(guān)于文化建設(shè)的重要論述精神，作為根本遵循和行動(dòng)指南，發(fā)揮黨委中心組、培校黨校和講師團(tuán)、宣講員隊(duì)伍作用，持續(xù)推進(jìn)學(xué)習(xí)宣講，推動(dòng)新思想新理念入腦入心。堅(jiān)持用新發(fā)展理念推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)。勝利油田黨委將新發(fā)展理念融入企業(yè)文化，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，制定實(shí)施“價(jià)值引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、資源優(yōu)化、綠色低碳、人才強(qiáng)企、合作雙贏”發(fā)展戰(zhàn)略，指引厚植發(fā)展動(dòng)力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、謀劃發(fā)展路徑、延展發(fā)展空間，邁向高質(zhì)量發(fā)展新征程。堅(jiān)持將社會(huì)主義核心價(jià)值觀融入企業(yè)文化建設(shè)。制定實(shí)施《勝利油田貫徹落實(shí)新時(shí)代愛國主義教育實(shí)施綱要細(xì)化措施》，推動(dòng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀貫穿企業(yè)文化建設(shè)全過程，融入到企業(yè)經(jīng)營管理各環(huán)節(jié)各領(lǐng)域，凝聚廣大員工的思想意志，內(nèi)化成為國為民、愛崗奉獻(xiàn)的精神追求，外化為攻堅(jiān)創(chuàng)效、干事創(chuàng)業(yè)的自覺行動(dòng)，積淀形成豐富的文化文明建設(shè)成果，支撐企業(yè)改革發(fā)展。

主導(dǎo)企業(yè)精神培育。60多年來，勝利油田黨委高度重視勝利精神的總結(jié)提煉，在不同時(shí)期形成了不同的精神內(nèi)涵。1985年，總結(jié)形成了勝利人的“五種精神”，即立志改革、開拓前進(jìn)的創(chuàng)新精神，自覺加壓、勇挑重?fù)?dān)的進(jìn)取精神，滾石上山、逆水行舟的拼搏精神，大膽探索、勇于實(shí)踐的求實(shí)精神，同心同德、團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的協(xié)作精神，成為勝利精神的雛形。1992年，歸納形成了以“堅(jiān)定不移的政治信念，以國為重的主人意識(shí)，以苦為榮的奉獻(xiàn)精神，求實(shí)創(chuàng)新的科學(xué)態(tài)度”為主要內(nèi)容的勝利精神。2002年，油田總結(jié)提煉了“從創(chuàng)業(yè)走向創(chuàng)新，從勝利走向勝利”的勝利精神。進(jìn)入新時(shí)代，勝利油田黨委系統(tǒng)盤點(diǎn)梳理60年來勝利文化發(fā)展脈絡(luò)，廣泛聽取干部員工意見建議，研究確立了“愛國、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、開放”的新時(shí)期勝利價(jià)值觀，成為引領(lǐng)油田高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值標(biāo)尺，引領(lǐng)干部員工砥礪奮進(jìn)、創(chuàng)新作為的精神源泉。

指導(dǎo)企業(yè)形象塑造。企業(yè)形象是企業(yè)無形的潛在資源，是企業(yè)在市場(chǎng)競爭中贏得優(yōu)勢(shì)的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略。勝利油田黨委堅(jiān)持把企業(yè)形象轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢(shì)、競爭優(yōu)勢(shì)，聚焦深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察勝利油田重要指示精神，打造了傳承弘揚(yáng)石油石化傳統(tǒng)的“紅色路線”、踐行綠色生態(tài)理念的“綠色線路”、引領(lǐng)打造技術(shù)先導(dǎo)型公司的“科技路線”等三條公眾開放精品參觀線路，成為油田內(nèi)外重要的黨性教育、愛國主義教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育基地，每年迎接社會(huì)各界數(shù)萬人次現(xiàn)場(chǎng)參觀。近年來，先后建設(shè)了勝利油田優(yōu)良傳統(tǒng)展廳、“華八井、營二井、坨11井”勝利油田功勛井、勝利油田科技展覽中心、王為民事跡展覽館、孤東海堤、河50叢式井組等一批文化窗口陣地，成為廣受喜愛的“網(wǎng)紅打卡地”。勝利油田功勛井入選第四批國家工業(yè)遺產(chǎn)名錄，勝利油田優(yōu)良傳統(tǒng)展廳被命名為中央企業(yè)首批愛國主義教育基地。培養(yǎng)選樹了中國工程院院士顧心懌、“鐵人式的好工人”王為民、“全國最美職工”吳吉林、十大“國企敬業(yè)好員工”薛梅、大國工匠代旭升等一大批先模人物，持續(xù)壯大勝利文化的領(lǐng)軍方陣和典型群體，樹立了新時(shí)期勝利文化的新標(biāo)桿，對(duì)外彰顯了央企擔(dān)當(dāng)?shù)牧己眯蜗蟆?/span>

03融合黨建重點(diǎn)，一體推動(dòng)提升

高起點(diǎn)定位，大力度投入，建立健全了工作機(jī)制，把企業(yè)文化建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營工作有機(jī)結(jié)合，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，使企業(yè)文化建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展。

深植紅色基因。近年來，勝利油田傳承石油精神、弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)，堅(jiān)持將紅色基因融入企業(yè)文化建設(shè)，凝練形成“愛國、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、開放”的新時(shí)期勝利價(jià)值觀和五條勝利文化核心理念，引導(dǎo)著勝利人不斷攻堅(jiān)克難、砥礪奮進(jìn)。連續(xù)9年開展紅色故事傳講活動(dòng)，組織專門力量開發(fā)了《巍巍勝利魂》等紅色教育精品課程，創(chuàng)作《我的名字叫勝利》等歌曲，制作了《戰(zhàn)井噴》《勝利印跡》《勝利之路》等系列紅色教育視頻，編寫了《傳承石油精神弘揚(yáng)石化傳統(tǒng)》等系列教育資料，油田內(nèi)外開展教育培訓(xùn)數(shù)萬人次，有效激發(fā)了員工群眾的愛國主義熱情和民族自豪感。精心打造科技展覽中心、優(yōu)良傳統(tǒng)展廳，華八井、營二井、坨11井等系列優(yōu)良傳統(tǒng)教育基地，積極組織干部員工進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，身臨其境感受石油精神石化傳統(tǒng)。作為開放式的紅色教育基地，每年迎接油田內(nèi)外、社會(huì)各界數(shù)萬人次現(xiàn)場(chǎng)參觀，通過在教育陣地開展重溫入黨誓詞、黨史知識(shí)競賽、石油歌曲大家唱等豐富多彩活動(dòng)，使為國找油、產(chǎn)業(yè)報(bào)國的家國情懷深入人心，始終激勵(lì)石油石化干部員工不畏艱難、奮勇向前。

融入創(chuàng)新理念。創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，也是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的不竭源泉。培育全員的創(chuàng)新意識(shí)，勝利油田積極發(fā)揮企業(yè)文化的潛默移化、啟發(fā)向上的作用，把當(dāng)前進(jìn)步的、創(chuàng)新的、積極的、未來可能發(fā)生影響的企業(yè)經(jīng)營理念植入到干部員工心中，梳理總結(jié)了干部員工“再立新功再創(chuàng)佳績176條”，以及轉(zhuǎn)變觀念、更新理念“160條”和機(jī)關(guān)職能優(yōu)化“76條”，推動(dòng)全員轉(zhuǎn)變觀念、更新理念。聚焦油田創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，積極推進(jìn)創(chuàng)新文化建設(shè)，持續(xù)實(shí)施科技創(chuàng)新工程，全面營造崇尚創(chuàng)新的良好氛圍，形成了“物本探源、為國找油”等系列基層創(chuàng)新文化，真正將創(chuàng)新“內(nèi)化于心”，形成思想和行動(dòng)自覺。積極推動(dòng)創(chuàng)新文化向制度化、規(guī)范化轉(zhuǎn)變，印發(fā)創(chuàng)新制度規(guī)定，搭建“揭榜掛帥”創(chuàng)新平臺(tái)，評(píng)選創(chuàng)新創(chuàng)效標(biāo)兵，有效解決了創(chuàng)新文化“看不見、摸不著、感觸淺”的問題，使創(chuàng)新“外化于行”，有效激發(fā)了科研人員創(chuàng)新創(chuàng)造潛能。

強(qiáng)化綠色引領(lǐng)。向綠色發(fā)展要生產(chǎn)力，用綠色化改革提高企業(yè)活力和競爭力，這是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。勝利油田在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展過程中，高度重視綠色企業(yè)建設(shè)，制定下發(fā)《勝利油田綠色企業(yè)行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施方案》，將綠色文化建設(shè)作為核心指標(biāo)進(jìn)行重點(diǎn)推進(jìn)。持續(xù)加大綠色理念宣貫和教育，開展“綠色示范基層單位”創(chuàng)建，引導(dǎo)干部員工清醒認(rèn)識(shí)綠色發(fā)展的重要性和必要性，增強(qiáng)綠色低碳發(fā)展的自覺性和主動(dòng)性。深入開展綠寶走基層，制作發(fā)布《愛是最好的保護(hù)》綠色環(huán)保宣傳片，廣泛征集綠色發(fā)展油言油語，“讓每一滴油都煥發(fā)‘綠色生機(jī)’”等理念深入人心。積極打造綠色“六戶”采油管理區(qū)、白鷺湖井景相融等示范基地，常態(tài)化開展公眾開放日，組織政府官員、媒體記者、社會(huì)公眾以及員工代表走進(jìn)油田，全面感受“智慧、綠色、開放”的國企新魅力。

▲員工們?cè)诎樅系?ldquo;井工廠”進(jìn)行綠色實(shí)踐

樹牢安全根基。將安全健康文化納入油田總體規(guī)劃和企業(yè)文化建設(shè)的整體部署中，指導(dǎo)各直屬單位將安全健康文化理念和工作要求融入日常、融入業(yè)務(wù)、融入崗位。深入開展“以人為本、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”“HSE先于一切、高于一切、重于一切”等理念的宣傳教育工作，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”及“我能安全”轉(zhuǎn)變，目前“我要安全”“我能安全”的理念已滲透到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，成為干部員工自覺追求的行為準(zhǔn)則。將安全文化上升為企業(yè)管理規(guī)范，納入員工崗位責(zé)任制和新版HSE管理體系手冊(cè)等具體制度中，制定安全文化要素關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI），并將其納入黨建考核，促進(jìn)安全文化建設(shè)落實(shí)落地。強(qiáng)化干部員工安全行為習(xí)慣養(yǎng)成，建立完善全員安全行為規(guī)范和安全行為負(fù)面清單，推動(dòng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、員工行為規(guī)范化。

點(diǎn)評(píng)：

企業(yè)黨建是企業(yè)文化順利進(jìn)行的思想政治基礎(chǔ)、組織和人才保證。企業(yè)文化建設(shè)是增強(qiáng)企業(yè)競爭優(yōu)勢(shì)的核心要素。

作為有著60多年發(fā)展史的勝利油田來說，在處理二者關(guān)系方面，能夠突出黨建引領(lǐng)，并將黨組織作為企業(yè)文化建設(shè)的把關(guān)定向者和組織實(shí)施者，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，突出作用發(fā)揮，融合黨建重點(diǎn)，把企業(yè)文化與企業(yè)黨建工作深度融合，規(guī)范化建設(shè)、守正創(chuàng)新，促進(jìn)理念、機(jī)制和行為相融，催生“1+1>2”疊加效應(yīng)，不僅促進(jìn)了企業(yè)獨(dú)特的企業(yè)文化的形成，而且對(duì)構(gòu)建獨(dú)特的企業(yè)治理機(jī)制產(chǎn)生積極而深刻的影響，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了強(qiáng)有力的文化支撐和文化動(dòng)力文化活力。

勝利油田的實(shí)踐表明，優(yōu)秀企業(yè)文化所具有的時(shí)代魅力與黨建工作的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)相融合，不僅能促進(jìn)黨的建設(shè)和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、培育政治與文化優(yōu)勢(shì)服務(wù)中心工作，也有助于企業(yè)治理運(yùn)行模式的探索。（點(diǎn)評(píng)人：邵學(xué)全，中國文化管理協(xié)會(huì)黨建與企業(yè)文化互助平臺(tái)共建專家，當(dāng)代英才理事會(huì)副理事長）

文/潘為英 翟曉晨 朱保強(qiáng)（作者來自中國石化勝利油田）

編輯/陸佳

本文刊載于《中外企業(yè)文化》2023年12期