2月4日，據(jù)貓眼專業(yè)版數(shù)據(jù)，電影《年會不能停！》在上映38天之后總票房突破了12億。這個數(shù)據(jù)雖不能匹敵春節(jié)檔的高票房，卻是近五年來豆瓣評分最高（8.1分）的國產喜劇。不乏很多人抱著看個“爆米花片兒”的期望，卻收獲了意外的共鳴和感動。有網(wǎng)友對此總結為是“用一個極其荒誕的故事描摹出最真切的職場現(xiàn)實”，這大概是讓打工人愛上這部電影的主要原因。

“誰有能力誰當領導，他能當領導說明他一定是有能力的。”網(wǎng)友小馬哥感覺電影中“眾和集團”最能理解領導的馬杰克像極了他所在公司里的一位同事，看到這段的時候他就笑得不行了。“大家都覺得的可笑但又不敢說的東西被這個電影端到大眾面前，就還挺過癮的。我覺得編劇是真上過班的。”

對這部電影類似評價的人不在少數(shù)，筆者隨機采訪了幾位看過這部電影的，來自不同行業(yè)、從事不同職業(yè)的“打工人”，請他們來聊聊對這部電影的感受，以及他們平日里觀察、感受到的真實的職場文化。

“讓人覺得累的往往都不是具體的事兒”

在南方某新一線城市工作了7年的阿珂，在互聯(lián)網(wǎng)大廠里做運營的她毫不掩飾自己日常工作中充滿著各種“互聯(lián)網(wǎng)黑話”，“其實也不是多裝，大家都是同一個語言體系的時候，顯得好溝通些，”阿珂表示，剛看完《年會不能停！》那會兒，大家有一陣子都用“顆粒度對齊”以及一些臺詞中的“經典職場廢話”自嘲，也互相嘲笑。“久而久之，也會變得有點不會說人話。”

在大廠工作，幸福感和不幸福感來自于哪些方面？

幸福感是大廠帶來的安全感吧，大環(huán)境不好的時候，覺得至少公司還能在。不幸福感來自于各種人情世故，讓人最累的往往都不是具體的業(yè)務問題，是琢磨老板的心。

“我廠的企業(yè)文化應該算是挺出名的吧（偷笑），有好的也有很不好的，被全網(wǎng)攻擊過的，這兩年也基本上減少了很多。但說實話公司對員工關懷這些部分還是挺好的，比如基本保障，商業(yè)保險，節(jié)日禮品啊這些，肯定還是比一些小公司要強的多。”

但因為近期業(yè)務上的調整特別集中又明顯，阿珂總是對自己目前的部門以及崗位有點擔心，再加上年齡已卡在35歲了，總覺得裁員這事兒離自己也挺近的。所以只能“拼命卷”。“有時候碰上一個比較公平、看中業(yè)務能力的領導那真是幸福。但有的領導就很一言難盡。最后發(fā)現(xiàn)就是那些能跟領導一起抽煙、打游戲的人晉升的機會更大一些。”

“我好像不配擁有理想了”

在某四線城市做一名基層公務員的小D工作六七年來，過的四平八穩(wěn)，除了工作他會在業(yè)余時間努力學習考證、閱讀、旅行，也酷愛看電影。他覺得《年會不能停！》是近幾年來國產喜劇里最好看的一部，但也讓他感受到了來自于自己職業(yè)的“沮喪”。

你們單位年會是什么風格的？

每年都差不多，朗誦、唱歌跳舞、小品……形式很豐富，都是圍繞著“表揚工作成果、用力夸領導，激勵大家加油干，更上一層樓。”進行的。

《年會不能停！》電影里面最“戳他”的是Penny這個外包角色，尤其是年會上那段Rap（說唱）讓他非常有共鳴。用專業(yè)對口省考考進體制內后，小D逐漸發(fā)現(xiàn)工作其實跟學什么的完全沒關系，“專業(yè)對口”成了最不重要的一件事情。所謂的PUA、畫大餅也是家常便飯，數(shù)不清的節(jié)假日加班、值守……，最讓人無奈的是這些還都被冠以“培養(yǎng)”的名義。就連單位的年會也是，小D中途找了個借口就溜了，“拍馬屁的節(jié)目太多了，越看越尷尬。”

電影中的penny最后雖然被通知可以轉正了，卻主動離職，背著吉他走進酒吧駐唱。“可能這個情節(jié)還是挺理想主義的吧，在體制內這座圍城里，你想離開都很難，”小D表示，當聽到男主角把“我的理想不是夢”這首歌唱到高潮時“我也挺激動的流下了眼淚，倒不是為了祭奠什么青春的夢，而是覺得雖然自己的工作在這個城市已經能讓家人安心，也能讓很多人羨慕，自己卻不配擁有理想。”

“我其實不知道我們的企業(yè)文化是什么”

“我能隨便進大boss辦公室這算我們企業(yè)文化的優(yōu)點嗎？”在出版行業(yè)工作了十幾年的Leo經歷過傳統(tǒng)出版社、圖書公司以及傳媒文化公司，但說起企業(yè)文化來，卻坦言覺得概念很模糊。“可能是文化傳媒類行業(yè)的特點吧，企業(yè)上的管理其實普遍是比較松散的，終究還是看你的資源，人脈，能不能有好的創(chuàng)意，并且能有辦法落地。”

Leo曾經短暫地呆過一家公司，老板要求一切工作內容發(fā)郵件，他認為“很像傳說中的外企的風格”，這樣的好處是一切都有痕跡，也不好賴賬。“我們現(xiàn)在的老板也挺有意思，說開會的時候員工可以當面罵他，但背后不能。”一開始大家也不好意思（笑），總覺得這種看似開明的做法只是做做樣子，后來也有個別人大膽的提意見，老板不但不生氣，還要鼓勵。”總的來說，他認為公司里的管理氣氛比較扁平，能跟老板直接對話，這算一個企業(yè)文化里的可取之處。

如果你是老板，你希望企業(yè)是一個什么氛圍，或者你想通過哪些方式讓員工感受到這個企業(yè)文化是很不錯的？

“我覺得還是應該先把錢的問題談好。”

“扯其他的對打工人來說都很虛吧。尤其是現(xiàn)在95后、00后的小孩兒們，其實都不恥于談錢。”leo表示，明確的分紅制度，毫無套路的晉升制度是很重要的，從制度上可以讓所有認真、努力求上進的員工成為管理者乃至合伙人，成為企業(yè)的共同利益者。“打工么，大家就是想要個公平公正，摸魚躺平也不是不行，但是應該多勞者多得。”

“電影里唱的那首歌，希望老板也能聽進去”

31歲的Y小姐自大學畢業(yè)之后就在廣告公司里做媒介服務，也就是一般說的“乙方”，鍛煉了幾年之后，進入企業(yè)做甲方成為她的職業(yè)轉換目標。兩年前她如愿“上岸”，跳槽到一家科技公司做媒介，公司馬上就要準備IPO，一切看起來都充滿希望。然而相較于之前廣告公司里比較輕松的工作氛圍，她覺得花在人際關系和向上管理上的時間更多了，一句話就是“心累”。

“就是一團亂麻”，說起自己所在的公司的企業(yè)文化，Y小姐顯得很無奈，“一般企業(yè)的那些毛病我們這兒也都不例外，比如：兢兢業(yè)業(yè)埋頭苦干的人，遠沒有會拍領導馬屁的混的更好。誰能晉升也是看領導更對誰青睞有加。她還特別提到像《年會不能?！防锩鎻S子里的人想花錢買總部一個閑職的情節(jié)，其實不夸張的，如果跟領導沾親帶故更能一步升天。“我覺得電影里最后那首歌真是唱出了很多打工人的心聲，總結的特別到位。但是光我們感動也沒用，得老板們能聽進去。”

談到甲方和乙方在職場文化上有什么區(qū)別，Y小姐認為其實并沒有什么太大不同，但是工作中站的視角不一樣了，在乙方的時候主要是做執(zhí)行，達到甲方爸爸要求就好；但在甲方工作，前前后后都要照顧到，綜合考慮的因素會多一些，比如投放這家媒體，能給你帶來什么，達成什么目標，要考慮的更深，也要不斷學習公司核心業(yè)務的知識，所以盡管有很多不滿，Y小姐仍然認為這一步職業(yè)選擇是有意義的。只是邁進30歲之后，晉升的壓力也隨之而來，不往上走，可能有一天等待自己的就是被優(yōu)化了。

（文中人物皆為化名）