你的十年，商報的十年，什么時候開始有了交集，曾經(jīng)那些日子，從讀者到朋友，從采訪對象到合作伙伴，我們一起面對市場的風浪，我們一起為彼此點贊，作為經(jīng)濟類媒體，我們一直在追問市場由什么來驅(qū)動，在法制之外市場如何糾錯，一個企業(yè)如何去處理競爭者關(guān)系、消費者關(guān)系和對這個社會的關(guān)系。那么我們要揭秘這種神秘的力量，就是商業(yè)價值觀。

與會嘉賓聆聽現(xiàn)場講話

中國記協(xié)黨組書記 翟惠生

十年一諾背后的“誠”

商報今天辦的這個紀念會名字非常有意思，叫更名十周年，現(xiàn)在更名的太多了，但是換湯不換藥的也更多?？墒巧虉蟾嗣院?，十年前和十年后相比，取得什么樣的成績，是在大家的心里，他們叫做十年一諾，太可貴了，十年就一諾，不是十諾，也不是八諾，這一諾能堅持到現(xiàn)在，而且真正諾了，這是最可貴的，這就是媒體的誠信度，現(xiàn)在缺少的就是這個，除了別的東西都沒有的這個東西就是“誠”，所以這個“諾”背后就是“誠”，我是商報的老朋友，如果說我作為讀者和朋友的角度看，商報這十年來最可貴的有兩條：

 第一，打造了自己的主流價值，不用過多的語言描述，但是一個媒體除了擁有受眾和快速傳播之外，如果沒有主流價值只是一個信息的超市，而稱不上是一個真正的媒體。

第二，這個媒體不僅說的好，關(guān)鍵是做的多，好多人光說不練，說了很多的概念怎么做，最后還得落實在怎么做事上，商報做的事如果讓他們說能夠如數(shù)家珍，讓我們說，我們也能說出一二三四五六七八來。特別是在媒體格局發(fā)生大變化的這個時代，在網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)移動媒體時代，媒體融合不再只是技術(shù)、只是錢、只是體制機制、只是人，關(guān)鍵在于我們的內(nèi)容，也在于我們怎么去做事，能夠讓網(wǎng)民跟著我們走。

北京日報報業(yè)集團黨組書記、社長 傅華

商報闖出一條無法復制之路

北京商報是京報集團主辦的一家專注于經(jīng)濟報道的媒體，特色鮮明。8月8日是北京商報更名十周年，如果向前追溯，這張報紙其實在去年就已經(jīng)過了而立之年，因此它既是年輕的，也是厚重的。十年時間，北京商報厚積薄發(fā)，已經(jīng)成為經(jīng)濟報道的一塊招牌，十年時間他們胼手胝足、創(chuàng)新求變，闖出了一條特色鮮明，甚至其他媒體無法復制的商報之路。

 今天的主題是商業(yè)價值觀，我覺得非常好，這是在對的時間提出對的問題，因為大到一個經(jīng)濟體，小到一家企業(yè)，拼的都是價值觀，前者依靠法治、信用、產(chǎn)權(quán)、契約等制度環(huán)境勝出，后者通過誠實、創(chuàng)新、工匠精神、價值底線等理想信念突圍。我們現(xiàn)在有很多能掙錢的企業(yè)，但是我們需要更多的敢于擔當?shù)钠髽I(yè)，兩者之間隔著一道商業(yè)價值觀。

所謂能擔當?shù)钠髽I(yè)，它不僅能夠創(chuàng)造價值，改善生活，也能夠擔負起社會責任和遠大理想。而在商業(yè)價值觀的過程中，媒體也扮演十分重要的角色，媒體輸出正能量，一定意義上講，媒體價值觀也在守望著商業(yè)價值觀。商報更名的這十年做了很多事情，如果總結(jié)起來就是激濁揚清，激濁在于他們刊發(fā)了很多專業(yè)、客觀、有深度的新聞，為市場和社會劃出了底線，厘清了邊界。揚清則是他們所致力于搭建的品牌平臺，將商業(yè)價值觀“潤物細無聲”，比如北京十大商業(yè)品牌，就已經(jīng)成為衡量北京商業(yè)的一把尺子。

 下一個十年中國經(jīng)濟前途仍將不可限量，北京商報于此廣闊天地，理當有所作為，謝謝大家！

北京商報社社長 邱成軍

我們致力于成為市場的行動派

8月8日，北京商報正式更名，從此北京商報走上了一條品牌之路。十年來我們堅持做有意義的事情，一諾十年，不改初心，我們的筆鋒觸及到消費的痛處，我們的結(jié)論推動產(chǎn)業(yè)的糾錯。在紛繁復雜的信息中，我們努力呈現(xiàn)出理性、真實、有生氣、有勇氣的報道，以饗讀者。

十年來，我們致力于成為市場的行動派，通過搭建品牌活動和評選平臺，培育市場和企業(yè)對于品牌聲譽的認知，從而減少信息不對稱和市場的摩擦成本，推動企業(yè)和消費者進入良性互助的雙贏軌道。由北京商報承辦的品牌活動，便是其中之一。十年來，北京商報得到健康穩(wěn)定的發(fā)展，很大程度上源于他自有的模式和特色。可以說今天的北京商報不再僅僅是一張報紙，它也是集品牌運營商、品牌維護商、品牌塑造商于一體的綜合性傳媒服務(wù)機構(gòu)。

 我們用品牌塑造品牌，用影響力打造影響力，也正是基于對品牌的長期看重，今天我們提出了商業(yè)價值觀的主題。倡議一種體面、重契約、有底線的責任觀，并愿與在座的企業(yè)家一起呵護它、見證它。商業(yè)價值觀是永恒的財富，一代又一代的沉淀在市場的土壤中，澆灌出一棵又一棵的長青之樹。

中國烹飪協(xié)會會長 姜俊賢

情懷 責任 創(chuàng)新

 我本人做企業(yè)出身，在全聚德工作18年，對商業(yè)價值觀感觸頗深。說到責任，我想全聚德之所以能夠發(fā)展到今天，有152年的悠久歷史。從它的創(chuàng)業(yè)人楊全仁老先生開始，就本著對消費者負責任的心態(tài)，做好每一只烤鴨，孜孜不倦地提高烤鴨質(zhì)量，才成就了全聚德，才有了全聚德的今天。

 談到情懷，我們企業(yè)歷代人都對這只烤鴨、對餐飲行業(yè)、對為消費者提供美味佳肴貢獻出自己的力量。希望有一天全聚德也像麥當勞一樣能夠走向世界，抱著這樣一種情懷推動全聚德的各項工作。從2014年開始，我來到中國烹飪協(xié)會做會長，視野更寬了，心里想的事更大了。這個情懷，就是餐飲行業(yè)擔負著讓全國人民吃好飯的責任。民以食為天，特別是當今我們國家頒布新的《食品安全法》，所有的餐飲都要為落實安全的美味這樣一個情懷去為社會工作。我想通過我們的努力，使中國的餐飲業(yè)變成一個受社會尊敬的產(chǎn)業(yè)，變成一個受人民歡迎的行業(yè)。

 說到創(chuàng)新，我們處在一個創(chuàng)新的時代，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟高速發(fā)達，餐飲同樣面臨無數(shù)創(chuàng)新的瓶頸。而且現(xiàn)在已經(jīng)開始出現(xiàn)許多和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合的、新興的餐飲業(yè)態(tài)。作為一個產(chǎn)業(yè)，它如果能夠健康發(fā)展，我想離不開一種聲音、一種引領(lǐng)、一種高瞻遠矚的指引。而媒體承擔著重要的責任，我想北京商報正是這樣一種媒體。

 中網(wǎng)賽事總監(jiān)、中國公司董事總裁 張軍慧

堅守 調(diào)適 創(chuàng)新 

 2004年，中網(wǎng)賽事當時的觀眾只有13.5萬，兩周的比賽有相當?shù)谋壤茄埓蠹颐赓M觀看的，到2015年觀眾人數(shù)已經(jīng)達到了24.5萬，他們真是由衷熱愛網(wǎng)球，在場內(nèi)跟隨著球員同呼吸共命運；2004年我們只有十個贊助商，而走到2015年，我們贊助商的數(shù)量增加了4倍，我們的贊助收入增加了5倍；再看賽事的影響力，2014年我們的賽制全球電視轉(zhuǎn)播只有744個小時，而到2015年我們已經(jīng)達到了全球電視轉(zhuǎn)播7295個小時，并且當年在全球電視轉(zhuǎn)播里我們獲得了收視冠軍。

 12年走到今天，我們獨自堅守終于看到了希望。

 然而，堅守并不是一成不變的。中網(wǎng)開創(chuàng)12年，我們的生活環(huán)境在改變，城市在發(fā)生巨變，中網(wǎng)作為中國頂級的賽事品牌，也必須有適當?shù)恼{(diào)整和視野，這就是第二個關(guān)鍵詞。我們的商業(yè)發(fā)展規(guī)律，就是要不斷調(diào)試、不斷改進。

 隨著市場的不斷變化，中網(wǎng)未來的定位也會不斷變化，不管如何調(diào)試，惟一不變的是中網(wǎng)不會停止創(chuàng)新的腳步。虛擬的文化品牌轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值再轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金是非常難的，需要多元、需要跨界。除了體育賽事外，這些年我們做了一些與娛樂結(jié)合的商業(yè)模式。我們操辦過李娜溫情的退役儀式，與基金會娛樂明星做慈善公益……讓賽事成為市場的熱點。未來中網(wǎng)將仍然持續(xù)堅守，不斷調(diào)試，永遠創(chuàng)新。

超市發(fā)黨委書記 李燕川

責任 尊重 契約

 能夠參加北京商報的十周年活動，非常榮幸，我們企業(yè)與北京商報密切的合作也有了十年時間，希望我們能在2016年越做越好。

 說到商業(yè)價值觀里面的責任、尊重和契約這三個關(guān)鍵詞，與北商研究院與大家分享的報告一樣，濃縮了我們做企業(yè)的精髓。

 比如在我們企業(yè)讓顧客滿意之前，首先還要做到尊重員工、尊重供應商。為什么要特別提出這個呢？因為如果不尊重員工，員工對企業(yè)就會不滿意，就無法給顧客提供好的服務(wù)；如果不充分尊重供應商，他向賣場提供的商品自己都不滿意，我們也不會滿意，更無法惠及顧客了。

 企業(yè)要有責任、有擔當，尤其是國家層面的一些大事，遇到了一些困難，都可以看到我們企業(yè)努力、敬業(yè)的身影。記得2008年汶川地震期間，我們以自己的力量主動承擔責任。在責任、尊重、契約這三個關(guān)鍵詞的貫徹下，商超企業(yè)對供應商更加尊重，就不會有矛盾。尤其在實體零售業(yè)遇到困難的當今，實體店的創(chuàng)新也被大家頻繁提及，努力突破。

 我們行業(yè)的責任感指引著零售業(yè)取得更好的成績。也希望北京商報繼續(xù)承擔起為北京零售企業(yè)吶喊的責任。

味多美董事長 黃利

誠實 工匠 體面 

 26年前，我辭掉鐵路工人，只身來到廣東順德一家百年老字號學習做糕點。那時每天凌晨3點半起床，到中午11點半下班，下午繼續(xù)學習，直到晚上6點下班,除了睡覺就是工作。我的師傅60多歲，他的左手因為事故被機器切掉，但他用手掌仍能做出漂亮的糕點。他每天的切菜、攪餡一絲不茍，在他身上我學到了認真、堅強。

 1996年我在北京阜成門開了我的第一家面包坊，20年后的今天味多美在北京已經(jīng)擁有超過300家店，這也得益于認真和堅持。

 在我作為面包師的十年當中，我發(fā)現(xiàn)決定面包好吃還是不好吃，最重要的因素不是技術(shù)，更重要的是原料。

 為了尋找全球最優(yōu)質(zhì)的天然原料，我去了法國考察，尋找法國總統(tǒng)牌的天然奶油；為了尋找全球最優(yōu)質(zhì)的法式面包，我在上萬種酵母中選取了一種乳酸菌酵母；又選擇澳大利亞的干酪與美國的蔓越梅、加拿大的糖漿等眾多全球優(yōu)質(zhì)材料。我們的牛角面包、老婆餅、奶油蛋糕等，都是用這些優(yōu)質(zhì)材料做的，這也是味多美好吃的原因。

 認真、執(zhí)著、誠信、追求完美，這就是我們的價值觀，也是我理解的工匠精神。味多美將堅持服務(wù)、不忘初心、執(zhí)著匠心，用全球最優(yōu)質(zhì)的原料用心做產(chǎn)品。

精彩瞬間

北京市商業(yè)聯(lián)合會副會長高波和著名相聲演員、北京商標《餐飲周刊》顧問孟凡貴在會場上相鄰而坐，相互交流

 中國烹飪協(xié)會會長姜俊賢與味多美董事長黃利相談甚歡 

 中網(wǎng)賽事總監(jiān)、中網(wǎng)公司董事總裁張軍慧與脫口秀笑星北美崔哥在會場上交流